Рассказать о нас

Написать письмо: mail@finexcons.ru

.

График семинаров на 2018 год

BS4.png

dir.png

Партнер 2013.png

карта клиентов

ОАО «Волжский трубный завод»

Волжский трубный завод основан в 1970 году.

ВТЗ производит бесшовные трубы для нефтегазовой, химической, нефтехимической, автомобильной отраслей, для машиностроения, теплоэнергетики, электросварные спиральношовные и прямошовные трубы большого диаметра для строительства магистральных газопроводов и нефтепроводов.

ВТЗ производит более 800 типоразмеров труб различного назначения: сварные спиральношовные и прямошовные трубы большого диаметра, в том числе с наружным антикоррозионным и внутренним гладкостным (антифрикционным) покрытием; бесшовные трубы общего назначения (трубы для машиностроения); бесшовные нефтепроводные трубы, обсадные трубы и муфты к ним; трубы для паровых котлов и паропроводов; трубы для нефтеперерабатывающей и химической промышленности (крекинговые трубы); нержавеющие трубы, подшипниковые трубы.

Трубы производятся в соответствии с международными стандартами API, DIN EN, ASTM, российскими стандартами и техническими условиями.


Проекты:

Внедрение системы энергоменеджмента на основе требований ISO 50001

Направление деятельности: Разработка и внедрение системы энергоменеджмента на основе требований ISO 50001

Описание проекта:

Сроки реализации проекта: май 2012 г.- март 2013 г.

Разработка, внедрение и подготовка к сертификации Системы энергоменеджмента (СЭнМ) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001:2011.

В результате работ на предприятии разработана, документирована и внедрена Система энергоменеджмента (система управления энергоэффективностью) в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001:2011, с последующей сертификацией в международном органе по сертификации:

Разработанная, документированная и внедрённая Система энергоменеджмента:

а) является составной частью общей системы управления и интегрирована в неё;
б) совместима с системой менеджмента качества (ISO 9001:2008);
в) пригодна для внутренних и внешних аудитов;
г) обеспечивает совершенствование следующих управленческих процессов:
  • разработка, документирование, внедрение, функционирование и аудиты Системы энергоменеджмента;
  • планирование работ в области управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
  • определение области и границ Системы энергоменеджмента;
  • определение энергополитики, целей и задач в области управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
  • определение и установление энергобазовой линии;
  • установление требуемого уровня компетентности различных категорий персонала, вовлеченного в процессы управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
  • определение ответственности, разграничение полномочий и улучшения взаимодействия различных категорий персонала, вовлеченного в процессы управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
  • закупки энергоэффективного оборудования;
  • проектирование с учётом энергоэффективности;
  • обеспечение мотивации персонала на энергосбережение;
  • обеспечение энергосбережения в ходе текущей операционной деятельности (технической эксплуатации установок и оборудования и т.д.);
  • выполнение мониторинга и измерений для надлежащего управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
  • определение показателей энергоэффективности и их корреляция с целями и задачами;
  • разработка программ энергосбережения и мониторинг их выполнения;
  • взаимодействие со сторонними организациями в процессе управления потреблением/выработкой энергоресурсов.
Разработанная в рамках выполнения работ документация Системы энергоменеджмента представляет собой серию взаимоувязанных между собой документов, направленных на поддержание функционирования и непрерывного улучшения Системы энергоменеджмента.