Рассказать о нас

Написать письмо: mail@finexcons.ru

.

button (3).jpg

BS4.png

dir.png

Партнер 2013.png

карта клиентов

ООО «УГМК - ОЦМ»

Ключевые активы ООО "УГМК – холдинг" сосредоточены в горнодобывающей отрасли, цветной металлургии и машиностроении. Основу компании составляет замкнутая технологическая цепочка по меди: от добычи сырья до производства готовой продукции на её основе (медная катанка, прокат, кабельно-проводниковые изделия, радиаторы). 

Управлением ключевыми активами УГМК занимается ООО "УГМК-Холдинг".

Включение в сферу влияния УГМК предприятий различных отраслей промышленности позволяет объединять и координировать деятельность предприятий от добычи сырья до получения широкой номенклатуры продукции высокой степени готовности. Важным направлением корпоративного развития становится создание субхолдингов в рамках УГМК.

Для управления активами в сфере обработки цветных металлов 4 мая 2007 г создано ООО "УГМК-ОЦМ".

В настоящее время "УГМК-ОЦМ" на основании заключенных договоров осуществляет функции управляющей компании в отношении ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов", ЗАО "Кольчугинский завод цветных металлов".

Наряду с продукцией данных предприятий Компания реализует прокат ОАО "Ревдинский завод по обработке цветных металлов" и ОАО "Завод медных труб" (Майданпек).

Основной задачей производственной деятельности Управляющей Компании "УГМК-ОЦМ" является повышение эффективности предприятий дивизиона за счет проведения единой сбытовой и финансовой политики, общего сырьевого и технологического обеспечения, кооперации и специализации во всех видах деятельности.


Проекты:

Оценочный аудит системы управления организации-заказчика

Направление деятельности: Бизнес-процессы (моделирование и оптимизация)

Описание проекта:

Сроки реализации проекта: декабрь – февраль 2013 г.

Оказание консультационных услуг по теме: «Оценочный аудит системы управления организации-заказчика».

Проведено обследование деятельности в подразделениях компании: управляющая компания ООО «УГМК-ОЦМ» и два предприятия: ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» и ОАО «Ревдинский завод по обработке цветных металлов».

По результатам аудита составлен отчет, содержащий:

  • определение целей моделирования и конечных результатов
  • варианты методик выполнения проектных работ, распределение участия в них консультантов и сотрудников компании
  • варианты организации команды проекта: структура, подчиненность, количество сотрудников
  • перечень процессов компании их границы и схема
  • предложения по очередности описания процессов с точки зрения их важности для компании и текущего состояния
  • этапы работ проекта и возможность участия в них консультантов, сроки и стоимость различных вариантов