Рассказать о нас

Написать письмо: mail@finexcons.ru

.

button (3).jpg

BS4.png

dir.png

Партнер 2013.png

Вы — Первое лицо предприятия и, наверное, не раз задумывались о том, почему Ваши идеи по развитию предприятия не приносят ожидаемого эффекта, почему Ваши указания не выполняются или выполняются с точностью "до наоборот", почему система мотивации персонала не приводит к повышению эффективности его деятельности.

Наши исследования показывают, что реальное управление, осуществляемое на большинстве отечественных предприятий, нецелостно, бессистемно и, как следствие, недостаточно эффективно.

Целостность управления

Целостность управления может быть достигнута при применении 3-D подхода.
Целостность управления может быть достигнута при применении 3-D подхода.

Если нет продуманного подхода, а еще лучше — отработанных управленческих технологий, дающих стабильный результат, то всегда существует вероятность скатывания к фрагментарному развитию управления, что вполне может обернуться проблемами.

Качественный результат в деятельности любого сотрудника может быть получен только в том случае, если он отчетливо представляет себе цель, всесторонне замотивирован на ее реализацию и способен выполнять нужную деятельность.

&bnsp;

Фрагментарное управление

Фрагментарное управление приводит сотрудников к выжиданию, поиску или суете. Что бы нацелить их на достижение нужного результата, необходимо перейти к целостному управлению.
Фрагментарное управление приводит сотрудников к выжиданию, поиску или суете. Что бы нацелить их на достижение нужного результата, необходимо перейти к целостному управлению.

Если то же самое применить к деятельности предприятия, то она будет в полной мере успешной только в том случае, если у руководства есть четкие представления о стратегии и процессах деятельности, если на предприятии существует регулярная система мотивации и реализуется позиционная кадровая политика.

Такое управление мы называем целостным, а реализуется оно путем построения системы повышения надежности.

&bnsp;

strelka74 (1).jpg


Описание услуги:

С нашей помощью Вы сможете провести диагностику системы управления Вашего предприятия, оценить ее надежность, управляемость, адаптивность (гибкость).

Измерить управленческий потенциал и возможности Ваших сотрудников, оценить оптимальность расстановки руководящего персонала.

Определить рычаги, стимулирующие увеличение эффективности деятельности и лояльность работников Вашей компании.

Компания "ФИНЭКС Качество" - единственная компания в Уральском регионе, предоставляющая услугу по диагностике системы управления и повышения ее надежности.

  • Мы активно поддерживаем инициативы собственников, которые нацелены на повышение эффективности бизнеса.
  • С уважением относимся к руководителям, стремящимся развивать предприятия, выстраивать управление и контроль.
  • Оказываем полноценную помощь специалистам компаний и холдингов при внедрении корпоративных стандартов и современных правил стратгического управления, менеджмента качества и информационных технологий.
Диагностика может быть комплексной и включать все составляющие системы управления:

  1. Бизнес-процессы и оргструктура.

    Оценка качества управленческих и производственных взаимосвязей на предприятии. Результат - выводы о том, насколько деятельность персонала упорядочена и подчинена единой стратегии.

  2. Персонал.

    Количественная оценка управленческих способностей руководителей и специалистов. Результат - выявление соответствия способностей работников характеру выполняемой ими деятельности и того, насколько последовательно осуществляется подбор и расстановка управленцев.

  3. Система мотивации.

    Оценка проработанности и действенности материальной и нематериальной составляющих системы мотивации. Результат — выводы о том, насколько последовательно строится система мотивации по отношению к каждому работнику, учитываются ли его способности и принцип относительности управления, а также насколько регулярно применяется система мотивации.


strelka74 (1).jpg


По результатам диагностики предприятие получает подробный отчет и рекомендации по повышению надежности системы управления.

Результаты для компании:

  • Оптимальная организационная структура, учитывающая способности и возможности Ваших сотрудников.
  • Установление соответствия управленческих способностей работников требованиям рабочего места или должности.
  • Освоение уникальных методик управления деятельностью, которые позволят Вашей компании упорядочить свою деятельность и перейти на качественно новый уровень управления.
  • Внедрение Системы МОНАДА как инструмента повышения надежности, объединяющего и согласующего усилия всех руководителей предприятия.
Наши подходы и инструментарии:

С нашими подходами и используемым инструментарием при диагностике системы управления и повышения ее надежности Вы можете познакомиться в следующих материалах:

  • Несостоятельность фрагментарного управления.
  • Необходимость целостного (3D) управления.
  • Принципы диагностики систем управления.
  • Что дает диагностика системы управления?
  • Стоимость услуги.