Управление проектами
Одной из важнейших особенностей современной промышленности является переход предприятий на проектную модель управления. В современном мире проектное управление стало неотъемлемой частью преуспевающей компании. В условиях достаточно жесткой конкуренции сложно наладить эффективную работу предприятия, не планируя сроки, затраты и не учитывая риски.
Применение технологий управления проектами позволяет в среднем на 10-15% сократить затраты на реализацию проектов, тем самым повысив эффективность деятельности компании. Методы проектного управления делают бизнес "прозрачным" и легко управляемым и позволяют реализовывать проекты в максимально сжатые сроки при ограниченных ресурсах.
Ваши цели:
- Построить корпоративную систему управления проектами.
- Получить новые знания в области менеджмента.
- Снизить издержки и увеличить прозрачность управления компанией.
В связи с этим наша компания может предложить поддержку в области Управления проектами, а именно:
Обучающий корпоративный семинар «Системы управления проектами и использование программы календарного планирования MS Project».
Сопровождение проектов по внедрению системы менеджмента проектов в соответствии с международными стандартами PMBOK и IRIS.
Целевая аудитория данных продуктов: руководители, менеджеры среднего звена и сотрудники, занимающиеся разработкой и поддержанием корпоративных систем управления.
Результаты:
- Сформированная инфраструктура системы управления проектами,
- Определенная методология и инструментарий проект-менеджмента,
- Описанные процессы управления проектами.
Глоссарий
1. Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.[PMBOK v.4]
2. Управление проектами – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. [PMBOK v.4]
