+7 (495) 984-19-55

BUSINESS STUDIO: Управление процессами

Консалтинговая Группа "ФИНЭКС" является официальным дилером и учебным центром системы визуального бизнес-моделирования Business Studio 5 (системы моделирования бизнес процессов).

Разработчик системы Business Studio -компания "Современные технологии управления" (г. Самара), с которой в мае 2005 г. был заключен партнерский договор.

По итогам 2007, 2008, 2011 и 2013 годов  консалтинговая группа "ФИНЭКС" признавалась Лучшим партнером разработчика программы визуального бизнес-моделирования "Business Studio".

Ваши Цели:

1. Формализация стратегии и контроль ее достижения
2. Проектирование и оптимизация бизнес-процессов
3. Проектирование организационной структуры и штатного расписания
4. Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации
5. Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO
6. Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем.

В целом, предоставление руководству и сотрудникам  предприятия актуальной, детальной и целостной информации о том, что представляет собой предприятие на текущий момент. Это становится возможным с помощью как стандартных регламентных документов (которые генерируются автоматически из созданной бизнес модели) - регламенты процессов и процедур, должностные инструкции и положения об отделах, так и настраиваемых пользователем специальных запросов, помогающих получить информацию для анализа бизнес-модели.

 Описание услуги:

Business Studio - это инструмент визуального бизнес-моделирования, позволяющий создавать модели бизнес-процессов, процедуры управления, информационные и материальные потоки, организационные структуры. Система моделирования бизнес-процессов создана на основе тщательного изучения и анализа существующих зарубежных и отечественных продуктов и, главное, учитывает реальный опыт специалистов, занимающихся реорганизацией деятельности предприятий. 

Business Studio предназначен для руководителей предприятий, специалистов по качеству, для отделов кадров и организационного развития, бизнес-аналитиков, IT-специалистов, а также может быть использован в работе сотрудниками других подразделений организации.

Business Studio поддерживает методику анализа несоответствий, их последствий и причин возникновения (FMEA) с применением диаграммы Исикавы. Устранение несоответствия связано с устранением причин возникновения данного несоответствия. Соответственно для каждого несоответствия определяются причины.

ПРИМЕРЫ ОТЧЕТОВ

Регламентирующие документы

Автоматизация бизнес-процессов

Отчеты по сбалансированной системе показателей

Отчеты по функционально-стоимостному анализу

Отчеты по системе менеджмента качества

HTML-ПУБЛИКАЦИЯ

Пример HTML-публикации для онлайн-просмотра

Business Studio позволяет получить руководство по качеству, в котором описано, как требования стандарта выполняются в действующей СМК, как взаимодействуют между собой ее основные объекты.

 

 

Основное преимущество системы бизнес-моделирования Business Studio заключается в том, что она поддерживает полный цикл разработки и оптимизации системы управления компанией "Проектирование - Внедрение - Контроль - Анализ", позволяя решать целый комплекс задач на предприятии. А в комплексе с системой управления взаимодействием Directum может быть интегрирована в замкнутый цикл управления "Проектирование-Внедрение - Исполнение - Контроль – Анализ - Проектирование :

Процесс проектирования и совершенствования системы управления можно представить в виде следующей последовательности этапов:

 

Приобретение

РЕДАКЦИИ BUSINESS STUDIO

Разработка требований к бизнесу и стратегии развития

Функционал Professional Enterprise Ultimate Business Studio Portal
Разработка стратегических карт и сбалансированной системы показателей + + +  
Сбор и обсуждение предложений сотрудников       +
Анализ причин и последствий отказов на диаграмме Исикавы (FMEA)   + +  

Проектирование бизнес-архитектуры

Функционал Professional Enterprise Ultimate Business Studio Portal
Поддержка 5 нотаций моделирования процессов + + +  
Проектирование организационной структуры + + +  
Подготовка вариантов изменений модели в отдельных ветках   + +  
Согласование вариантов изменений модели на Business Studio Portal   + + +
Имитационное моделирование и ФСА:
  • Поиск самых затратных или самых длительных процессов;
  • Поиск «бутылочных горлышек» — перегруженных ресурсов;
  • Оценка необходимого количества ресурсов, поиск ресурсов с низкой загрузкой, анализ производства и потребления материальных ресурсов.
  + +  
Проектирование архитектуры приложений и структуры данных, подготовка ТЗ на автоматизацию + + +  

Реализация изменений

Функционал Professional Enterprise Ultimate Business Studio Portal
Формирование регламентирующей документации + + +  
Формирование регламентов и отчетов + + +  
HTML-публикация + + +  
Мастер отчетов + + +  
Создание для сотрудников базы знаний об устройстве и работе компании       +
Оповещение всех сотрудников об изменениях в зоне их внимания. Контроль ознакомления сотрудников с изменениями на Business Studio Portal   + + +
Импорт-экспорт через BPMN XML для передачи разработанных диаграмм процессов в среду исполнения (BPMS, ERP) + + +  

Мониторинг функционирования компании

Функционал Professional Enterprise Ultimate Business Studio Portal
Загрузка статистической информации о выполнении бизнес-процессов из ИТ-систем (BPMS, ERP, CRM и др.)   + +  
Сбор значений показателей + + + +
Контроль выполнения стратегии + + + +
Сбор сообщений о несоответствиях   + +  

Система менеджмента качества

Функционал Professional Enterprise Ultimate Business Studio Portal
Справочник стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949   + +  
Установка требований к продукции и результатам процессов   + +  
Примеры обязательных документированных процедур СМК   + +  
Формирование Руководства по качеству, Матриц ответственности   + +  
Планирование и проведение внутренних аудитов, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий   + +  
Построение контрольных карт по показателям   + +  

Прочее

Функционал Professional Enterprise Ultimate Business Studio Portal
Поддержка разработки модели на нескольких языках     + +
MetaEdit: Редактор классов и параметров Приобретается отдельно + +  
Плагины и пакеты для импорта из MS Visio и ARIS   + +  
ПРАЙС-ЛИСТ

ЛИЦЕНЗИИ ДЛЯ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ BUSINESS STUDIO 5

Программа для ЭВМ Стоимость, руб.
Business Studio 5 Ultimate. Персональная лицензия 112 800
Business Studio 5 Ultimate. Конкурентная лицензия 119 000
Business Studio 5 Enterprise. Персональная лицензия 89 100
Business Studio 5 Enterprise. Конкурентная лицензия 94 000
Business Studio 5 Professional. Персональная лицензия 55 100
Business Studio 5 Professional. Конкурентная лицензия 59 000

Сравнение редакций Business Studio

В поставку программного продукта входит доступ к линии технической поддержки в течение одного года с даты приобретения.

Важно!

При приобретении лицензий Business Studio 5 Enterprise или Ultimate предоставляется такое же количество пользовательских именных лицензий Business Studio Portal.

ВРЕМЕННЫЕ ЛИЦЕНЗИИ BUSINESS STUDIO 5

Программа для ЭВМ Стоимость, руб., за месяц
Business Studio 5 Ultimate. Персональная лицензия + Business Studio Portal 5. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий 6 900
Business Studio 5 Ultimate. Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 5. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий 7 300
Business Studio 5 Enterprise. Персональная лицензия + Business Studio Portal 5. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий 5 500
Business Studio 5 Enterprise. Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 5. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий 5 800
Business Studio 5 Professional. Персональная лицензия 3 400
Business Studio 5 Professional. Конкурентная лицензия 3 600

СКИДКИ ПРИ ПОКУПКЕ ПАКЕТА ЛИЦЕНЗИЙ НА ПРОГРАММЫ ОДНОГО НАИМЕНОВАНИЯ

Количество приобретаемых лицензий Скидка
Пакет 3-4 лицензии 3%
Пакет 5-9 лицензий 7%
Пакет 10-19 лицензий 10%
Пакет 20-29 лицензий 20%
Пакет 30-39 лицензий 25%
Пакет 40 лицензий и выше 30%

 

BUSINESS STUDIO PORTAL 5. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИМЕННЫЕ ЛИЦЕНЗИИ

Количество приобретаемых лицензий Стоимость, руб., за лицензию
1-99 1 400
100-299 1 200
300-999 800
1000 и более 600
Неограниченная лицензия 1 800 000*

* За вычетом стоимости приобретенных ранее лицензий.

BUSINESS STUDIO 5 COCKPIT

Программа для ЭВМ Стоимость, руб.
Business Studio 5 Cockpit. Пакет 10 лицензий 11 800
Business Studio 5 Cockpit. Пакет 20 лицензий 22 800
Business Studio 5 Cockpit. Пакет 30 лицензий 33 800
Business Studio 5 Cockpit. Пакет 40 лицензий 44 600
Business Studio 5 Cockpit. Пакет 50 лицензий 50 000
Business Studio 5 Cockpit. Пакет 100 лицензий 88 200

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ

Программа для ЭВМ Стоимость, руб.
MetaEdit: Редактор классов и параметров 18 000

СТОИМОСТЬ АПГРЕЙДА

Апгрейд c версии Business Studio 5 Professional до более старших редакций Enterprise или Ultimate Разница между ценой пакетов с одинаковым количеством лицензий
Апгрейд Business Studio 5 Enterprise* 75% от стоимости соответствующего пакета лицензий
Апгрейд Business Studio 5 Professional* 75% от стоимости соответствующего пакета лицензий

* Данные виды апгрейда применяются для пользователей предыдущих версий с истекшим сроком технической поддержки. В стоимость данных видов апгрейда включена стоимость годовой технической поддержки.

СТОИМОСТЬ ДОСТУПА К ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКЕ В ТЕЧЕНИЕ ОДНОГО ГОДА

Пакет техподдержки При своевременном продлении договора При просрочке продления более чем на 3 месяца
Доступ к линии технической поддержки программы для ЭВМ «Business Studio 5»  20% от стоимости приобретенного пакета лицензий по прайс-листу, действующему на дату оплаты технической поддержки 30% от стоимости приобретенного пакета лицензий по прайс-листу, действующему на дату оплаты технической поддержки
Доступ к линии технической поддержки программы для ЭВМ «Business Studio Portal 5» 10% от стоимости приобретенного пакета лицензий по прайс-листу, действующему на дату оплаты технической поддержки 15% от стоимости приобретенного пакета лицензий по прайс-листу, действующему на дату оплаты технической поддержки
Семинары Все семинары
Семинар «Управление бизнес-процессами» Цель – освоение технологий построения бизнес-архитектуры, применения процессного подхода, моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Семинар ориентирован на: руководителей предприятий, владельцев бизнес-процессов, руководителей проектов, руководителей подразделений, бизнес-аналитиков.
Дата по согласованию Открытый семинар
Дата по согласованию Корпоративный семинар

Цели и задачи курса:

Цель – Освоение высшим руководством компании технологий построения бизнес-архитектуры, применения процессного подхода, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
Семинар ориентирован на: руководителей предприятий, владельцев бизнес-процессов, руководителей проектов, руководителей подразделений.

Результаты:

  • Представление бизнес-процессов компании;
  • Умение анализировать конфигурацию бизнес-процесса;
  • Умение определять требования клиента бизнес-процесса;
  • Умение устанавливать цели процесса;
  • Приобретение навыков по разработке и измерению показателей бизнес-процессов;
  • Документирование бизнес-процессов.

Программа курса:

1-й день

Понятие процесса и его характеристик

Проблемы функционального управления:

  • иерархическая структура
  • болезни иерархии
  • барьеры на пути к успеху
  • как решить эти проблемы

Становление процесс-основанной организации:

  • миссия
  • идентификация процессов
  • понимание процессов
  • установление владельцев процессов
  • организация управления процессами
  • критерии результативности процессов
  • постоянное улучшение процессов

Роли и задачи владельцев процессов:

  • планирование процессов
  • проектирование под установленные цели
  • управление исполнением
  • выявление возможностей для улучшения
Практическое занятие по выделению бизнес-процессов и определению их характеристик
Защита работ. Анализ и оценка работ
2-й день

Управление процессами. Методика «Цикл PDCA»:

  • планирование процессов
  • осуществление деятельности
  • контроль исполнения процессов
  • корректировка процессов
Освоение методики «Цикл PDCA»
Документирование процесса. Методика «Таблично-графическое описание процесса»

Форма и содержание (структура документа «Карта процесса»):

  • описание «как есть»;
  • переход «как должно быть»
Инструменты моделирования бизнеса

Итоговый контроль знаний

Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 24 500 рублей (+20% НДС).

При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.

Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.

 
Проектирование бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры компании и изучить возможности системы Business Studio.
17.08.2021-19.08.2021 Открытый семинар
Дата по согласованию Корпоративный семинар

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своей компании.

Программа курса:

1-й день

Проектирование бизнес-архитектуры компании:

  • основные элементы бизнес-архитектуры компании;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • понятие бизнес-функции и бизнес-процесса: границы системы, цель моделирования, точка зрения;
  • последовательность шагов  процесса разработки функциональных моделей и моделей бизнес-процессов;
  • выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления.

Обзор среды моделирования:

  • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.

Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):

  • создание целей;
  • создание показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты.

Моделирование бизнес-процессов:

  • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
  • диаграммы функции верхнего уровня, описание границ модели;
  • понятие внешней ссылки;
  • построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0.
2-й день

Проектирование организационной структуры:

  • формирование организационной структуры компании;
  • построение организационной диаграммы;
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
  • обозначение связи физических лиц с субъектами.

Правила построения функциональных диаграмм:

  • понятие туннелирования стрелок;
  • правила удаления стрелок;
  • понятие междиаграммной ссылки.

Отображение материальных и информационных потоков объектов (данных):

  • создание объектов деятельности;
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла);
  • прикрепление объектов к стрелкам.

Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Процедура:

  • правила моделирования для нотации Процедура;
  • построение диаграммы в нотации Процедура.
3-й день

Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации EPC:

  • правила моделирования для нотации EPC;
  • построение диаграммы в нотации EPC.

Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации BPMN:

  • правила моделирования для нотации BPMN;
  • построение диаграммы в нотации BPMN.

Контроль выполнения стратегии:

  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • сбор значений показателей (Business Studio Portal);
  • расчет значений показателей при помощи формул;
  • понятия «Оценка выполнения показателя» и «Оценка достижения цели», связь между ними;
  • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) бизнес-функций и процессов
  • отчеты по целям и показателям.

Формирование регламентирующей документации:

  • заполнение параметров функций, процессов, должности и подразделения;
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, регламент процесса EPC, регламент процесса BPMN, должностная инструкция, положение о подразделении;
  • пакетное формирование отчетов;
  • HTML-публикация;
  • Business Studio Portal.

Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 24 500 рублей (+20% НДС).

При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.

Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.

 
Отзывы клиентов Мы профессионально и комплексно решаем задачи построения системы менеджмента бизнеса, обеспечивая достижение успеха наших Клиентов.
ЕВРАЗ НТМК
ЕВРАЗ НТМК Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)
ЧОУ ДПО Институт управления качеством
ЧОУ ДПО Институт управления качеством Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)
Протон-Электротекс
Протон-Электротекс Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)
Сертификат полномочий НП «ОПЖТ»
Сертификат полномочий НП «ОПЖТ» Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)
Свидетельство СРО
Свидетельство СРО Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)
НПО автоматики
НПО автоматики Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)
ГМК Норникель
ГМК Норникель Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)
Северсталь
Северсталь Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)
ЭЛТЕЗА
ЭЛТЕЗА Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)
Россети Тюмень
Россети Тюмень Управленческий консалтинг: стратегия, бизнес-процессы, СМК, КПЭ
СКБ ЛАБ
СКБ ЛАБ Корпоративные информационные системы: СЭД, КАИРИС
СРО Ассоциация
СРО Ассоциация "ЭнергоПрофАудит" Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)
НПО САУТ
НПО САУТ Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)
Все отзывы и благодарности