Реализованные проекты
Семинар на тему: «Требования международного стандарта ISO 9001:2015».
Сроки реализации проекта: декабрь 2015г.
Проекты: Подготовка к участию в конкурсе ОАО «РЖД» на лучшее качество подвижного состава и сложных технических систем.
Сроки выполнения проекта: апрель 2015 – август 2015 г.
Описание проекта:
Обсуждение организационных вопросов по подаче заявки.
Обучение рабочей группы модулю «Удовлетворенность потребителя» с учетом требований Конкурса ОАО «РЖД» на лучшее качество. Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям.
Обучение рабочей группы модулю «Результаты работы организации» с учетом требований Конкурса ОАО «РЖД» на лучшее качество. Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям.
Обучение рабочей группы модулю «Показатели ремонтопригодности продукта (RAMS)». Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям модуля.
Обучение рабочей группы модулю «Подтверждение заявленных показателей стоимости жизненного цикла продукта (LCC)». Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям модуля.
Обучение рабочей группы модулю «Взаимодействие с потребителем»
Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям модуля.
Обучение рабочей группы модулю «Экспертная оценка инновационности продукта». Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям модуля.
Обучение рабочей группы модулю «Соответствие производителя требованиям стандарта ISO». Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям модуля.
Обучение рабочей группы модулю «Соответствие производителя требованиям стандарта IRIS». Консультации по подготовке необходимых материалов для соответствия критериям модуля.
Экспертиза подготовленных материалов, оформление отчета по критериям Конкурса ОАО «РЖД» на лучшее качество с замечаниями и рекомендациями.
Совещания с рабочими группами по устранению замечаний и выполнению рекомендаций. Разработка мероприятий по улучшению.
Повторная экспертиза документов (материалов) и подготовка отчетов, презентаций для конкурса.
- планирование и запуск проекта,
- определение основных параметров СМБ,
- оценочный аудит,
- обучение персонала,
- составление Бизнес-плана,
- описание процессов,
- разработка ключевых показателей деятельности (KPI),
- разработка обязательных документированных процедур в соответствии с требованиями IRIS,
- мероприятий по достижению целей бизнеса, на случай непредвиденных обстоятельств,
- по устранению узких мест в производстве,
- подготовка внутренних аудиторов и организация аудита на предприятии,
- подготовка к сертификации и сопровождение сертификационного аудита.
