ОАО «ТАГМЕТ» выпускает практически все виды стальных труб, в том числе высокопрочные со специальными свойствами, коррозионностойкие, трубы с высокогерметичными резьбовыми соединениями, стальные бесшовные горячедеформированные, бурильные трубы с приварными замками, насосно-компрессорные, обсадные трубы и муфты к ним, трубы для ремонта скважин, профили стальные сварные, трубы стальные водогазопроводные.
Трубы производятся в соответствии со стандартами API, EN/DIN, ASTM. Система менеджмента качества сертифицирована по международным стандартам EN ISO 9001 / API Q1.
Таганрогский металлургический завод основан в 1896 г. Предприятие выпускает трубы, используемые в добыче, транспортировке и переработке углеводородов, а также для коммунального хозяйства, машиностроения и строительства. ТАГМЕТ выпускает более 700 тысяч тонн труб в год. Около трети выпускаемой продукции направляется на экспорт.
Реализованные проекты
Услуги по переходу внедренной и сертифицированной Системы энергетического менеджмента
Проекты:
Услуги по переходу внедренной и сертифицированной Системы энергетического менеджмента (СЭнМ) ПАО «ТАГМЕТ» на новую версию стандарта ISO 50001:2018.
Сроки реализации проекта: январь 2019г.- август 2019г.
Внедрение системы энергоменеджмента на основе требований ISO 50001
Сроки реализации проекта: апрель 2012г.- февраль 2013г.
Разработка, внедрение и подготовка к сертификации Системы энергоменеджмента (СЭнМ) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001:2011.
В результате работ на предприятии разработана, документирована и внедрена Система энергоменеджмента (система управления энергоэффективностью) в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001:2011, с последующей сертификацией в международном органе по сертификации.
Разработанная, документированная и внедрённая Система энергоменеджмента:
а) является составной частью общей системы управления и интегрирована в неё;
б) совместима с системой менеджмента качества (ISO 9001:2008);
в) пригодна для внутренних и внешних аудитов;
г) обеспечивает совершенствование следующих управленческих процессов:
- разработка, документирование, внедрение, функционирование и аудиты Системы энергоменеджмента;
- планирование работ в области управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
- определение области и границ Системы энергоменеджмента;
- определение энергополитики, целей и задач в области управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
- определение и установление энергобазовой линии;
- установление требуемого уровня компетентности различных категорий персонала, вовлеченного в процессы управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
- определение ответственности, разграничение полномочий и улучшения взаимодействия различных категорий персонала, вовлеченного в процессы управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
- закупки энергоэффективного оборудования;
- проектирование с учётом энергоэффективности;
- обеспечение мотивации персонала на энергосбережение;
- обеспечение энергосбережения в ходе текущей операционной деятельности (технической эксплуатации установок и оборудования и т.д.);
- выполнение мониторинга и измерений для надлежащего управления потреблением/выработкой энергоресурсов;
- определение показателей энергоэффективности и их корреляция с целями и задачами;
- разработка программ энергосбережения и мониторинг их выполнения;
- взаимодействие со сторонними организациями в процессе управления потреблением/выработкой энергоресурсов.
Разработанная в рамках выполнения работ документация Системы энергоменеджмента представляет собой серию взаимоувязанных между собой документов, направленных на поддержание функционирования и непрерывного улучшения Системы энергоменеджмента.