+7 (495) 984-19-55

ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод» ОАО «ЛТЗ»

ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод» ОАО «ЛТЗ»
АО «Людиновский тепловозостроительный завод» (ЛТЗ) – ведущее российское машиностроительное предприятие по выпуску маневровых, маневрово-вывозных и магистральных тепловозов для промышленных предприятий реального сектора экономики и железнодорожных администраций стран «пространства 1520». Предприятие основано в 1745 году в городе Людиново Калужской области, с 2007 года входит в состав АО «Синара–Транспортные Машины».

Реализованные проекты

Вебинар «Требования стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017. Внутренние аудиты по ISO/TS 22163:2017. Методы аудитов ISO 19011:2018»
Сроки реализации проекта: август 2020 г.
 
Предприятие приняло участие в  обучающем вебинаре по теме «Требования стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017. Внутренние аудиты по ISO/TS 22163:2017. Методы аудитов ISO 19011:2018»
 
По итогам семинара выданы сертификаты, подтверждающие участие в семинаре.
 
Программа вебинара:

Общие требования стандарта ISO/TS 22163
•    Среда организации (внутренние и внешние факторы). Инструменты реализации требования на практике.
•    Заинтересованные стороны и их требования.
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу:
•    Понятие процесса. Типы процессов.
•    Подходы к построению процессной модели СМБ.
•    Управление процессами в соответствии с требованиями стандарта.
Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163).
•    Обязанности, ответственность и полномочия.
Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163).
•    Управление рисками и возможностями.
•    Инструменты идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по минимизации рисков.
Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163)
•    Постановка целей и путей их достижения.
•    Планирование изменений
Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163).
•    Люди, инфраструктура, среда для функционирования процессов.
•    Ресурсы для мониторинга и измерений.
•    Компетенция, осведомленность, коммуникации.
Документированная информация

Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163)
•    Управление аутсорсингом или трансфером процессов.
•    Менеджмент тендера.
•    Управления проектами.
Взаимодействие с заказчиками.
Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163).
•    Проектирование и разработка продукции. Применение требований к внедрению новой технологии.
•    Особенности требований к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками.
•    Управляемые условия производства.
•    Верификация процесса производства.
•    Валидация процесса производства.
•    Управление специальными процессами.

Мониторинг, измерение, анализ и оценка (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163)
•    Обязательные и рекомендуемые KPI.
•    Удовлетворенность потребителей
•    Внутренние аудиты.
•    Анализ системы менеджмента высшим руководством.
•    Анализ процессов.
Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163)
•    Управление процессом несоответствия и корректирующие действия.
Практическое занятие. Ответы на вопросы.
Терминология аудита. Объекты аудита: Продукция, Процесс, Подразделение, Система.
Стандарт ISO/TS 22163 как источник требований для внутреннего аудита.
Внутренние аудиторы
•    Роль внутренних аудиторов.
•    Задачи внутренних аудиторов.
•    Внутренние аудиторы как источник улучшения.

Общие положения аудита
•    Виды аудита.
•    Классификация аудитов.
•    Цели проведения аудитов.
•    Основания для проведения аудитов.
•    Распределение ролей при аудите.
Этапы аудита
•    Долгосрочное планирование аудитов.
•    Анализ документации.
•    Планирование конкретного аудита.
•    Подготовка рабочих документов аудитора.
•    Аудит на месте.
Работа с результатами аудита
•    Формирование отчетных документов по результатам аудита.
•    Применение статистических методов для работы с результатами аудитов.
•    Порядок документирования предпринятых действий по результатам аудита и отчетность по предпринятым действиям.
Формирование предложений по улучшению на основе результатов аудита.
Требования, предъявляемые к аудиторам

Рекомендации ISO 19011:2018.
•     Установление целей программы аудита.
•    Определение и оценка рисков программы аудита.
•    Разработка, внедрение и улучшение  программы аудита.
•    Методы проведения аудита.
•    Критерии оценки аудиторов
Порядок проведения сертификационных и надзорных аудитов.
Практическое занятие по формулированию несоответствий, установлению причин и разработке корректирующих действий.
Тестирование участников семинара.
Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы.

Система менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями стандарта IRIS
Сроки реализации проекта: декабрь 2012 г. – октябрь 2013 г. 
 
Разработка, внедрение и подготовка к сертификации Систем менеджмента бизнеса (СМБ) в соответствии с требованиями международного стандарта IRIS.
 
В рамках проекта консультантами выполняется комплекс работ на каждом из этапов проекта, включая:
 
  • планирование и запуск проекта,
  • определение основных параметров СМБ,
  • оценочный аудит,
  • обучение персонала,
  • составление Бизнес-плана,
  • описание процессов,
  • разработка ключевых показателей деятельности (KPI),
  • разработка обязательных документированных процедур в соответствии с требованиями IRIS,
  • мероприятий по достижению целей бизнеса, на случай непредвиденных обстоятельств,
  • по устранению узких мест в производстве,
  • подготовка внутренних аудиторов и организация аудита на предприятии,
  • подготовка к сертификации и сопровождение сертификационного аудита.
Более подробная информация о наших ключевых компетенциях по разработке и внедрению СМБ в соответствие со стандартом IRIS, Вы можете посмотреть здесь