ОАО «Уральский Завод Гражданской Авиации» является одним из крупнейших авиационных ремонтных предприятий и занимает лидирующее положение на мировом рынке услуг по ремонту силовых установок для вертолетов, разработки КБ Миля и Камова.
Свою ремонтную деятельность завод осуществляет на собственных производственно-технических базах.ОАО «Уральский завод гражданской авиации» входит в Корпорацию «ОБОРОНПРОМ» — многопрофильная промышленно-инвестиционная группа в области машиностроении и высоких технологий, а также является членом Ассоциации «Союз Авиационного Двигателестроения».
Реализованные проекты
Проекты:
Семинар: «Проектирование бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio».
Направление деятельности: Проектирование бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio.
Описание проекта:
Сроки реализации проекта: декабрь 2016г.
Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры компании и изучить возможности системы Business Studio. В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компанией.
Программа семинара:
Проектирование бизнес – архитектуры компании.
Обзор среды моделирования.
Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC).
Моделирование бизнес-процессов.
Проектирование организационной структуры.
Правила построения функциональных диаграмм.
Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных).
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Процедура.
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации ЕРС.
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации BРMN.
Контроль выполнения стратегии.
Формирование регламентирующей документации.