ОАО «Холдинг МРСК» / ПАО «Россети» - Клиент консалтинговой группы «ФИНЭКС»

Открытое акционерное общество «Холдинг МРСК» создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007г.

ОАО «Холдинг МРСК» - это функционирующая в секторе электроэнергетики Российской Федерации компания, объединяющая в своей структуре межрегиональные и региональные распределительные электросетевые компании (МРСК/РСК), научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации.

ПАО «Россети» создано на базе ОАО «Холдинг МРСК», основанного 26 октября 2007 года в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России»

Реализованные проекты

Услуги по оценке эффективности функционирования Систем энергетического менеджмента

Услуги по оценке эффективности функционирования Систем энергетического менеджмента ДЗО ПАО «Россети», проведение сравнительного анализа ДЗО ПАО «Россети» по требованиям стандарта ISO 50001:2018.

Сроки реализации проекта: ноябрь 2022 г.

Целью работы является создание методической основы для сравнительной оценки достигнутого ДЗО ПАО «Россети» уровня энергоэффективности как в целом по ДЗО, так и по их филиалам, выявление лучшей практики среди ДЗО в области энергосбережения и идентификация возможностей для повышения уровня энергетической эффективности.

В результате работы была разработана методика, проведена оценка, выявлена лучшая практика в области энергосбережения и предложена к тиражированию на все ДЗО ПАО «Россети», что будет способствовать повышению энергетической эффективности, снижению затрат на приобретение топливно-энергетических ресурсов и улучшению финансовых показателей ДЗО ПАО «Россети».

Разработка процессной модели управления деятельностью в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности

Совместная работа с СРО Ассоциацией «ЭнергоПрофАудит».

Разработка процессной модели управления деятельностью в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО "Россети" и ДЗО ПАО "Россети" с учетом требований новой версии международного стандарта ISO 50001:2018".

В рамках внедрения корпоративной вертикально интегрированной СЭнМ ПАО «Россети», разработки единой методической и нормативной базы в области энергетического менеджмента и внедрения ее в исполнительном аппарате (ИА) и ДЗО ПАО «Россети», запланирован переход на объединенную сертификацию СЭнМ ИА и ДЗО по новой версии международного стандарта ISO 50001:2018.

Система управления энергосбережением и повышением энергоэффективности на основе новой версии стандарта ISO 50001:2018 представляет собой постоянно действующий организационный механизм, который способствует достижению целевых показателей Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ДЗО ПАО «Россети», в части снижения потерь электроэнергии и расхода ТЭР и воды на производственно-хозяйственные нужды.

Сроки реализации проекта: июнь 2019г. - декабрь 2019г.

Цель работы:

Формирование единой системы управления энергосбережением и энергетической эффективностью в рамках объединенной сертификации СЭнМ в исполнительном аппарате ПАО «Россети» и в ДЗО ПАО «Россети» на основе требований новой версии стандарта ISO 50001:2018 и действующей Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ДЗО ПАО «Россети» (Программа энергосбережения).

Задачи работы:

- применение СЭнМ процессного подхода, предусмотренного новой версией стандарта ISO 50001:2018;

- пересмотр документации СЭнМ в соответствии с требованиями новой версии стандарта ISO 50001:2018.

Разработка аналитических отчетных форм о результатах деятельности в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности

Совместная работа с СРО Ассоциацией «ЭнергоПрофАудит».

Разработка аналитических отчетных форм о результатах деятельности в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО "Россети" и ДЗО ПАО "Россети" с учетом требований новой версии международного стандарта ISO 50001:2018".

Сроки реализации проекта: май 2019г. - декабрь 2019г.

Цель работы:

Формирование единой системы управления энергосбережением и энергетической эффективностью в рамках объединенной сертификации СЭнМ в исполнительном аппарате ПАО «Россети» и в ДЗО ПАО «Россети» на основе требований новой версии стандарта ISO 50001:2018 и Программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности ДЗО ПАО «Россети» (программа энергосбережения).

Задачи работы:

- разработка аналитических отчетных форм о результатах деятельности в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети» с учетом требований новой версии международного стандарта ISO 50001:2018;

- организация мониторинга целевых показателей энергетической эффективности Программы энергосбережения ДЗО ПАО «Россети» и анализа результативности СЭнМ.

Услуги по внедрению системы энергетического менеджмента, в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001

Проекты:

Услуги по внедрению системы энергетического менеджмента в исполнительном аппарате ПАО «Россети» в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001.

Направление деятельности: внедрение системы энергоменеджмента на основе требований ISO 50001

Описание проекта:

Сроки реализации проекта: июнь 2018г.- декабрь 2018г.

Цель Работы:

Построение процессов управления энергосбережением и энергетической эффективностью в соответствии с лучшей мировой практикой, приведенной в стандарте ISO 50001 в исполнительном аппарате ПАО «Россети» и унификация их в ДЗО ПАО «Россети».

Задачи Работы:

- Разработка целевой модели системы энергетического менеджмента, нормативной и методической документации в ПАО «Россети», необходимой для внедрения стандарта ISO 50001;
- Проведение обучающих семинаров по системе энергетического менеджмента в ПАО «Россети»;
- Внедрение регламентированных процессов управления энергосбережением и энергетической эффективностью в ПАО «Россети» и унификация их в ДЗО ПАО «Россети».

Выполнение работ по автоматизации процессов поддержания Системы менеджмента качества

Сроки выполнения проекта: ноябрь 2016г. – декабрь 2016г.

Выполнение работ по автоматизации процессов поддержания Системы менеджмента качества ПАО «Россети».

Формирование бизнес-процессов и KPI

Направление деятельности: Система стратегического управления: цели, показатели (KPI) и стратегические карты. , Бизнес-процессы (моделирование и оптимизация

Описание проекта:

Сроки выполнения: июнь 2008 г. – декабрь 2009 г.

Реализация проекта «Формирование модели контрольных показателей эффективности (КПЭ) и бизнес-процессов распределительного электросетевого комплекса».

Регламент взаимодействия ОАО «ФСК ЕЭС» с МРСК и РСК

Сроки выполнения проекта: август – декабрь 2008 г.

Результат: Разработана новая редакция Регламента взаимодействия ОАО «ФСК ЕЭС» с межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК) и распределительными сетевыми компаниями (РСК) при осуществлении технологического присоединения.

Разработка Комплексной программы автоматизации (КПА)

Сроки выполнения: июнь 2008 г. – декабрь 2009 г.

Участие в разработке Комплексной программы автоматизации (КПА) распределительного электросетевого комплекса (РЭСК). Выполненные работы: Формирование Информационной модели РЭСК, Разработка методики оценки технико-экономической эффективности внедрения средств автоматизации в РЭСК, Оценка затрат и расчет ожидаемых эффектов от автоматизации РЭСК.

Изменения в нормативные правовые акты

Сроки выполнения: июль – декабрь 2010 г.

Реализация проекта по разработке изменений в нормативные правовые акты, определяющие порядок разработки и применения графиков аварийного ограничения режима потребления электрической энергии (мощности).

Создание мастер-модели и ТЗ для АИС

Сроки выполнения проекта: июль 2008 г.

Результат: Разработана мастер-модель функционирования и техническое задание на выполнение автоматизированной информационной системы для деятельности по технологическому присоединению потребителей.

Разработка "Комплексного плана развития корпоративной вертикально интегрированной системы энергетического менеджмента (СЭнМ)"

Совместная работа с СРО Ассоциацией «ЭнергоПрофАудит».

Разработка "Комплексного плана развития корпоративной вертикально интегрированной системы энергетического менеджмента (СЭнМ) в ИА ПАО "Россети" и ДЗО ПАО "Россети" с учетом требований новой версии международного стандарта ISO 50001:2018".

Сроки реализации проекта: апрель 2019г. - декабрь 2019г.

Цель работы:

Формирование единой системы управления энергосбережением и энергетической эффективностью в рамках объединенной сертификации СЭнМ в исполнительном аппарате ПАО «Россети» на основе требований новой версии стандарта ISO 50001:2018 и действующей Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ДЗО ПАО «Россети» (программа энергосбережения).

Задачи работы:

- применение в СЭнМ процессного подхода, предусмотренного новой версией стандарта ISO 50001:2018;

- пересмотр документации СЭнМ в соответствии с требованиями новой версии стандарта ISO 50001:2018.