+7 (495) 984-19-55

ОАО «ФСК ЕЭС»

ОАО «ФСК ЕЭС»
Федеральная сетевая компания - российская энергетическая компания, оказывающая услуги по передаче электроэнергии по Единой национальной электрической сети (ЕНЭС). В этом виде деятельности Компания является субъектом естественной монополии. 
 
Компания также входит в перечень системообразующих организаций, имеющих стратегическое значение. 
ОАО «ФСК ЕЭС» занимаем первое место в мире по протяженности линий электропередачи (124,5 тыс. км) и трансформаторной мощности (311 тыс. МВА) среди публичных электросетевых компаний. 
 
Федеральная сетевая компания представляет собой уникальную инфраструктуру, составляющую физический каркас экономики государства.

Реализованные проекты

Проект: Работы по развитию системы энегетического менеджмента ОАО «ФСК ЕЭС» на основе международного стандарта ISO 50001:2011

Проекты: Работы по развитию системы энегетического менеджмента ОАО «ФСК ЕЭС» на основе международного стандарта ISO 50001:2011 (в границах исполнительный аппарат ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Волги – Самарское ПМЭС).

Направление деятельности: Разработка и внедрение системы энергоменеджмента на основе требований ISO 50001

Описание проекта:

Сроки реализации проекта: декабрь 2013 г.

Совершенствование корпоративной системы энергетического менеджмента ОАО «ФСК ЕЭС», обеспечения исполнения требований ISO 50001:2011 в ОАО «ФСК ЕЭС».
Организация и проведение работы по доведению ОАО «ФСК ЕЭС» до соответствия требованиям ISO 50001:2011. Проведение внутреннего аудита.
Проведен диагностический аудит ОАО «ФСК ЕЭС», включая анализ существующей документации по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Сопровождение сертификации ОАО «ФСК ЕЭС» на соответствие требованиям стандарта ISO 50001:2011.

 

Нормативно-правовые акты и методические указания (система показателей надежности)

Направление деятельности: Система стратегического управления: цели, показатели (KPI) и стратегические карты

Описание проекта:

Сроки выполнения проекта: ноябрь – декабрь 2007 г. 
 
Результат: Разработана система показателей, определяющих обязательства ОАО «ФСК ЕЭС» по надежности электроснабжения потребителей и принципов учета показателей надежности при формировании тарифов на услуги по передаче электрической энергии по сетям ЕНЭС потребителя при выявлении случаев несоблюдения показателей качества.
Эксплуатация сетевого комплекса

Направление деятельности: Стратегия. Разработка и формализация., Производственный консалтинг. Реформирование. Стандартизация

Описание проекта:

Сроки выполнения проектов: 2004-2008 гг. 
 
Результат: Разработана концепция системы управления распределительным сетевым комплексом для последующего внедрения в распределительных и межрегиональных распределительных компаниях: РСК и МРСК.
Нормативно-правовые акты и методические указания (паспорта готовности)
Сроки выполнения проекта: октябрь – декабрь 2007 г. 
 
Результат: Разработан формат Паспорта готовности для фиксации этапов технологического присоединения генерирующих объектов к ЕНЭС, проведена работа по заполнению Паспорта готовности БЕ «Сети», БЕ-1, БЕ-2, БЕ «Гидрогенерация», генерирующих компаний, не являющимися ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России».
Нормативно-правовые акты и методические указания (регламенты)
Сроки выполнения проекта: октябрь – декабрь 2007 г. 
 
Результат: разработаны регламент проведения контрольных измерений показателей качества электроэнергии, фиксации, согласования и анализа полученных данных; регламент взаимодействия сетевой организации и потребителя при выявлении случаев несоблюдения показателей качества и урегулировании возникающих разногласий.
Нормативно-правовые акты и методические указания (регламент взаимоотношений)
Сроки выполнения проекта: август – сентябрь 2007 г. 
 
Результат: Разработан Регламент взаимоотношений ОАО «ФСК ЕЭС» - МСК - МЭС в процессе управления денежными средствами по договорам об осуществлении технологического присоединения к электросетевым объектам МСК, в процессе которого требуется реконструкция электросетевых объектов ОАО «ФСК ЕЭС», заключаемым на уровне МЭС.
Нормативно-правовые акты и методические указания (технологическое присоединение к сетям)
Сроки выполнения проектов: март – сентябрь 2007 г. 
 
Результаты:  Разработаны Методические указания, регламентирующие осуществление процесса технологического присоединения к сетям ЕНЭС.
Нормативно-правовые акты и методические указания (показатели надежности оказания услуг)
Сроки выполнения проекта: декабрь 2008 г.
 
 Результат: Разработана методика расчета значений показателя надежности оказания услуг по передаче электроэнергии по единой национальной электрической сети (ЕНЭС) в зависимости от схемно-режимных условий присоединения электроустановок потребителей данных услуг к электрической сети.
Технологическое присоединение
Сроки выполнения проекта: май – декабрь 2008 г. 
 
Результат: Актуализация Паспорта готовности технологического присоединения генерирующих объектов в процессе сопровождения приема заявок на технологическое присоединение энергоустановок генерирующих компаний к ЕНЭС.
Нормативно-правовые акты и методические указания (синхронизация программ развития)
Сроки выполнения проектов: март – сентябрь 2007 г. 
 
Результаты: Разработан, согласован и введен в действие регламент синхронизации программ развития распределительного сетевого комплекса и ЕНЭС.
Нормативно-правовые акты и методические указания (передачи энергии)
Сроки выполнения проектов: март – сентябрь 2007 г. 
 
Результаты: Разработаны методические документы, регламентирующие оказание услуг по передаче электрической энергии и мощности по сетям ЕНЭС.
Эксплуатация сетевого комплекса (единство измерений)
Сроки выполнения проекта: октябрь 2006 г. – сентябрь 2007 г. 
 
Результат: Формирование функциональной модели системы управления в распределительном электросетевом комплексе (МРСК и РСК), обеспечивающей единство измерений.
Нормативно-правовые акты и методические указания (тарифы)
Сроки выполнения проекта: декабрь 2005 г. – сентябрь 2007 г. 
 
Результаты: Организация работ по подготовке РСК к тарифной кампании 2007 года: методические указания по расчету платы за услуги по передаче для РСК на розничном рынке; методика доходности; регламент проведения тарифной кампании 2006-2007гг
Эксплуатация сетевого комплекса (модель управления)
Сроки выполнения проекта: декабрь 2005 г. – сентябрь 2007 г. 
 
Результат: сформирована целевая модель оперативно-диспетчерского управления распределительным электросетевым комплексом, как части ЕНЭС России.
Нормативно-правовые акты и методические указания (типовые договора)
Сроки выполнения проекта: октябрь 2006 г. – июль 2007 г. 
 
Результат: Разработка типовых договоров оказания услуг по передаче электрической энергии между распределительной сетевой компанией и гарантирующим поставщиком, конкурентной энергосбытовой компанией, конечным потребителем, смежной сетевой компанией.
Нормативно-правовые акты и методические указания (показатели мощности)

Сроки выполнения проекта: май 2008 г. – декабрь 2009 г.

Результат: Корректировка комплекта Методических указаний по расчету величины заявленной, перспективной мощности, определению резервов мощности на центрах питания ОАО «ФСК ЕЭС», проведению контрольных замеров мощности, потребляемой распределительными сетевыми компаниями от объектов электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС».

Нормативно-правовые акты и методические указания (положение о взаимодействии)
Сроки выполнения проекта: ноябрь – декабрь 2007 г. 
 
Результат: разработан проекта Положения «О взаимодействии сетевой организации, системного оператора и генерирующей компании в процессе технологического присоединения электрических станций к электрической сети».
Нормативно-правовые акты и методические указания (соглашения об информационном обмене)
Сроки выполнения проекта: сентябрь – октябрь 2007 г. 
 
Результаты: Разработано и утверждено соглашение об информационном обмене и перечне средств учета на границе балансовой принадлежности между распределительными сетевыми компаниями, а также энергосбытовыми компаниями (ГП) и ОАО «ФСК ЕЭС».
Бизнес-процессы. Оргструктура

Сроки выполнения проекта: октябрь – декабрь 2007 г.

 

Результат: Проведен анализ, идентификация выполняемых процессов в МРСК-РСК-ПЭС-РЭС;  разработана типовая модель распределения функционала между исполнительным аппаратом МРСК, как операционной компании и филиалами - РСК, ПЭС и РЭС с формированием типовой функциональной карты по блокам и орг. структур.

Технологическое присоединение (оптимизация бизнес-процессов)
Сроки выполнения проекта: февраль – июль 2007 г. 
 
Результат: Анализ существующих в исполнительном аппарате ОАО «ФСК ЕЭС» и МЭС бизнес-процессов технологического присоединения, управления стратегического развития сети, транспорта электрической энергии; формирование предложений по их оптимизации.
Нормативно-правовые акты и методические указания (стандарты отношений)
Сроки выполнения проекта: октябрь 2006 г. – июнь 2007 г. 
 
Результат: Разработка типовых стандартов отношений между распределительными сетевыми компаниями и независимыми операторами коммерческого учета (ОКУ).
Нормативно-правовые акты и методические указания (ВЭД)
Сроки выполнения проекта: сентябрь – ноябрь 2006 г. 
 
Результат: Разработка и координация необходимого согласования основных положений модели по либерализации внешнеэкономической деятельности, формирование перечня нормативно-правовой документации, необходимой для запуска модели.
Нормативно-правовые акты и методические указания (оплата услуг)
Сроки выполнения проекта: декабрь 2005 г. – декабрь 2006 г. 
 
Результат: Разработка и закрепление в проектах нормативных актов конструкции по взиманию РСК средств за услуги по компенсации реактивной энергии (мощности).
Техническая политика (реализация ФЗ «О техническом регулировании…»)
Сроки выполнения проекта: октябрь 2006 г. – июнь 2007 г. 
 
Результат: Организация работ, направленных на реализацию Федерального закона «О техническом регулировании» в распределительном сетевом комплексе (МРСК и РСК), как составной части реализации технической политики ОАО «ФСК ЕЭС» в распределительном сетевом комплексе.