ЗАО ПО «Уралэнергомонтаж», обладая всеми необходимыми свидетельствами, лицензиями и разрешениями, материально-технической базой, квалифицированным персоналом обеспечивает весь требуемый спектр работ на энергетических объектах бывшего Минэнерго СССР, бывшего ФГУП «Концерн «Росэнергоатом», муниципальной энергетики и ЖКХ, металлургической и нефтегазохимической промышленности.
Реализованные проекты
Оценочный аудит (ISO 9001:2000), внедрение ССП
Направление деятельности: Бизнес-процессы (моделирование и оптимизация), Система менеджмента качества и подготовка к сертификации по стандартам ISO 9001:2008, ISO/TS 16949, AS 9100, СТО Газпром, Система стратегического управления: цели, показатели (KPI) и стратегические карты.
Описание проекта:
Сроки выполнения проекта: июнь – декабрь 2004 г.Результаты: Проведен оценочный аудит деятельности компании на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 и применения процессного подхода. Проведено описание бизнес-процессов и разработка обязательных документированных процедур СМК. Разработано дерево стратегических целей с развертыванием по функциям и уровням с применением методологии системы сбалансированных показателей. Оказаны консультационные услуги по внедрению ССП и системы бюджетирования. В рамках внедрения ССП проведена серия стратегических сессий, по результатам которых разработана система стратегических показателей, введена в действие методика сбора информации и расчета сбалансированных показателей, распределены роли и ответственность в работе ССП. Система начала свою работу с конца 2004г.
