ФГУП «Производственное Объединение «Октябрь» - Клиент консалтинговой группы «ФИНЭКС»

Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Октябрь» – крупный российский производитель сложной приборной продукции.

Имеет шестидесятилетней опыт выпуска бортовых систем радионавигации и радиолокации для всех видов воздушного, наземного и морского транспорта, систем управления и средств безопасности для железнодорожного подвижного состава, системы мониторинга оборудования нефтедобычи и комплексов электроэнергетики.

Мощная производственно-техническая база, постоянная модернизация производства, внедрение новейших технологий и оборудования, высокий уровень квалификации персонала позволяют предприятию выпускать высокотехнологичную инновационную технику.

Предприятие является многопрофильным, выпускает более 3000 наименований продукции и осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

Реализованные проекты

Внедрение Системы Менеджмента Бизнеса в соответствие с требованиями IRIS

Сроки выполнения проекта: август 2011 г. - успешная сертификация в сентябре 2013 г.

В рамках проекта консультантами выполняется комплекс работ на каждом из этапов проекта, включая:

планирование и запуск проекта,
определение основных параметров СМБ,
оценочный аудит,
обучение персонала,
составление Бизнес-плана,
описание процессов,
разработка ключевых показателей деятельности (KPI),
разработка обязательных документированных процедур в соответствии с требованиями IRIS,
мероприятий по достижению целей бизнеса, на случай непредвиденных обстоятельств,
по устранению узких мест в производстве,
подготовка внутренних аудиторов и организация аудита на предприятии,
подготовка к сертификации и сопровождение сертификационного аудита.

Более подробная информация о наших ключевых компетенциях по разработке и внедрению СМБ в соответствие со стандартом IRIS, Вы можете посмотреть здесь.

Аудит системы менеджмента бизнеса (IRIS)

Сроки выполнения проекта: ноябрь-декабрь 2010 г.

Проведен оценочный аудит системы менеджмента бизнеса предприятия на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS.

Семинар «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS»

Сроки реализации проекта: сентябрь-октябрь 2010 г.; апрель 2011 г.

Предприятие приняло участие в обучающем семинаре по теме «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS».

Цели семинара:

Ознакомить руководителей предприятия с требованиями стандарта IRIS. Дать представление о наиболее оптимальном пути и составе работ по построению системы менеджмента бизнеса и подготовке предприятия к сертификации по IRIS.

Аудитория семинара:

Семинар ориентирован на собственников и руководителей высшего звена, владельцев процессов, на руководителей подразделений и ключевых сотрудников компании.

Программа семинара:

1. Что такое IRIS. История стандарта IRIS в России и мире.

2. Система менеджмента бизнеса (СМБ) по стандарту IRIS: общие сведения

3. Документирование СМБ

4. Менеджмент знаний

5. Менеджмент проектов с несколькими площадками

6. Ответственность руководства

7. Требования IRIS к процессному подходу

8. Практическое занятие: построение модели взаимодействия процессов СМБ

9. Обзор требований стандарта IRIS:

10. Самооценка предприятия

11. Практическое занятие: проведение самооценки

12. Тестирование участников семинара (контроль полученных знаний)

13. Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы