+7 (495) 984-19-55

ФГУП «Производственное Объединение «Октябрь»

ФГУП «Производственное Объединение «Октябрь»
Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Октябрь» – крупный российский производитель сложной приборной продукции. 
 
Имеет шестидесятилетней опыт выпуска бортовых систем радионавигации и радиолокации для всех видов воздушного, наземного и морского транспорта, систем управления и средств безопасности для железнодорожного подвижного состава, системы мониторинга оборудования нефтедобычи и комплексов электроэнергетики. 
 
Мощная производственно-техническая база, постоянная модернизация производства, внедрение новейших технологий и оборудования, высокий уровень квалификации персонала позволяют предприятию выпускать высокотехнологичную инновационную технику. 
 
Предприятие является многопрофильным, выпускает более 3000 наименований продукции и осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности: 
 
 
 

Реализованные проекты

Внедрение Системы Менеджмента Бизнеса в соответствие с требованиями IRIS

Сроки выполнения проекта: август 2011 г. - успешная сертификация в сентябре 2013 г.

 

В рамках проекта консультантами выполняется комплекс работ на каждом из этапов проекта, включая:
  • планирование и запуск проекта,
  • определение основных параметров СМБ,
  • оценочный аудит,
  • обучение персонала,
  • составление Бизнес-плана,
  • описание процессов,
  • разработка ключевых показателей деятельности (KPI),
  • разработка обязательных документированных процедур в соответствии с требованиями IRIS,
  • мероприятий по достижению целей бизнеса, на случай непредвиденных обстоятельств,
  • по устранению узких мест в производстве,
  • подготовка внутренних аудиторов и организация аудита на предприятии,
  • подготовка к сертификации и сопровождение сертификационного аудита.
Более подробная информация о наших ключевых компетенциях по разработке и внедрению СМБ в соответствие со стандартом IRIS, Вы можете посмотреть здесь

 

 

Аудит системы менеджмента бизнеса (IRIS)
Сроки выполнения проекта: ноябрь-декабрь 2010 г. 
 
Проведен оценочный аудит системы менеджмента бизнеса предприятия на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS.
Семинар «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS»

Сроки реализации проекта: сентябрь-октябрь 2010 г.; апрель 2011 г.

Предприятие приняло участие в  обучающем семинаре по теме «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS».

 

 

Цели семинара:

Ознакомить руководителей предприятия с требованиями стандарта IRIS. Дать представление о наиболее оптимальном пути и составе работ по построению системы менеджмента бизнеса и подготовке предприятия к сертификации по IRIS.

 

Аудитория семинара:

Семинар ориентирован на собственников и руководителей высшего звена, владельцев процессов, на руководителей подразделений и ключевых сотрудников компании.

 

Программа семинара:

1. Что такое IRIS. История стандарта IRIS в России и мире.

2. Система менеджмента бизнеса (СМБ) по стандарту IRIS: общие сведения

3. Документирование СМБ 

4. Менеджмент знаний

5. Менеджмент проектов с несколькими площадками

6. Ответственность руководства 

7. Требования IRIS  к процессному подходу

8. Практическое занятие: построение модели взаимодействия процессов СМБ 

9. Обзор требований стандарта IRIS: 

10. Самооценка предприятия 

11. Практическое занятие: проведение самооценки

12. Тестирование участников семинара (контроль полученных знаний) 

13. Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы