+7 (495) 984-19-55

«Чебоксарский завод промышленного литья» ООО «Промтрактор-Промлит»

«Чебоксарский завод промышленного литья» ООО «Промтрактор-Промлит»

ООО «Промтрактор-Промлит» (полное название предприятия: общество с ограниченной ответственностью «Чебоксарский завод промышленного литья») – одно из самых современных литейных производств в России.

Предприятие находится под управлением Дивизиона железнодорожного литья и вагоностроения (ДЖДЛиВ) Компании Корпоративного Управления «Концерн «Тракторные заводы». Литейный завод был основан в 1977 г. в составе Чебоксарского завода промышленных тракторов, специализировался на серийном и массовом производстве крупных отливок из углеродистых и низколегированных сталей габаритными размерами до 2600х1600 мм и весом до 2000 кг. В настоящее время основной продукцией завода является крупное и среднее литье железнодорожного назначения.

Стратегический партнер Промлита – ОАО «Российские железные дороги». Вся продукция, предназначенная для ОАО «РЖД» до начала массового производства проходит сертификацию в соответствующих организациях, на предприятии постоянно осуществляют контроль представители заводской инспекции Центра технического аудита ОАО «РЖД».

 

Реализованные проекты

Семинар «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS»

 

Сроки выполнения проекта: апрель 2011 г

Предприятие приняло участие в  обучающем семинаре по теме «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS» .

Цели семинара:

 

Ознакомить руководителей предприятия с требованиями стандарта IRIS. Дать представление о наиболее оптимальном пути и составе работ по построению системы менеджмента бизнеса и подготовке предприятия к сертификации по IRIS.

Аудитория семинара:

Семинар ориентирован на собственников и руководителей высшего звена, владельцев процессов, на руководителей подразделений и ключевых сотрудников компании.

Программа семинара:

 

1. Что такое IRIS. История стандарта IRIS в России и мире.

2. Система менеджмента бизнеса (СМБ) по стандарту IRIS: общие сведения

3. Документирование СМБ 

4. Менеджмент знаний

5. Менеджмент проектов с несколькими площадками

6. Ответственность руководства 

7. Требования IRIS  к процессному подходу

8. Практическое занятие: построение модели взаимодействия процессов СМБ 

9. Обзор требований стандарта IRIS: 

10. Самооценка предприятия 

11. Практическое занятие: проведение самооценки

12. Тестирование участников семинара (контроль полученных знаний) 

13. Подведение итогов семинара. Ответы на вопрос.

 

Оценочный аудит текущего состояния системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS

Сроки реализации проекта: сентябрь 2013 г.- октябрь 2013 г.

Проведение «Оценочного аудита системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS»:
  • составление графика оценочного аудита и подготовка вопросника для проведения оценочного аудита
  • анализ документации Заказчика (стандартов, инструкций, положений, форм записей)
  • проведение оценочного аудита в виде интервью с сотрудниками Заказчика
  • анализ соответствия деятельности предприятия требованиям стандарта IRIS