ОАО «Уральский компрессорный завод» - Клиент консалтинговой группы «ФИНЭКС»

Уральский компрессорный завод ведет свою историю от областного завода дорожного машиностроения «Дормаш», образованного в 1933 году.

ОАО «Уральский компрессорный завод» занимается производством компрессорного оборудования и криогенных установок: поршневые, мембранные и винтовые компрессоры, азотные и воздушные передвижные компрессорные станции, детандеры, стационарные и модульные воздухоразделительные установки, газификаторы, емкостное криогенное оборудование, блоки для осушки воздуха. Компрессорное оборудование, которое выпускается заводом, применяется в медицинской отрасли и науке, производстве стекла и металлургической отрасли, сельскохозяйственной и электровакуумной промышленности.

Реализованные проекты

Постановка системы стратегического управления на основе ССП

Направление деятельности: Система стратегического управления: цели, показатели (KPI) и стратегические карты. , Стратегия. Разработка и формализация

Описание проекта:

Сроки выполнения проекта: октябрь 2004 г. – февраль 2005 г.

Реализован проект постановки системы стратегического управления предприятием на основе системы сбалансированных показателей (ССП). В рамках проекта разработана стратегия развития предприятия с привязкой к Кабине управления руководителей; разработан пакет документов, регламентирующий деятельность Кабины управления; на основе стратегических инициатив сформировано дерево показателей, а также разработана и введена в действие система сбора информации и ежемесячной отчетности.

Внедрение СЭД DIRECTUM

Сроки выполнения проекта: апрель – июнь 2012 г.

Поставка и внедрение программного обеспечения «Система электронного документооборота и управления взаимодействием DIRECTUM».

В рамках проекта специалистами компании «ФИНЭКС Качество» был обследован документооборот предприятия, создано техническое задание на внедрение СЭД DIRECTUM. Автоматизированы ключевые процессы: регистрация входящих, исходящих, внутренних документов, договоров, согласование приказов и распоряжений, протоколов совещаний, заявлений и служебных записок. Осуществлена интеграция систем DIRECTUM и 1С.

Выполнение проекта позволило достичь оптимизации и ускорения всех бизнес-процессов, сократилась длительность согласования и подписания договоров, взаимодействие на предприятии перешло на качественно новый уровень.

Таким образом, с помощью системы DIRECTUM был решен ряд важнейших задач, связанных с документооборотом. Уже сейчас можно говорить, что важным итогом внедрения стало формирование единого информационного пространства на предприятии, что увеличило уровень исполнительной дисциплины и оптимизировало процессы взаимодействия, как между отдельными пользователями системы, так и подразделениями предприятия.

На данный момент система переведена в промышленную эксплуатацию. В системе работают 300 пользователей, в том числе высшее руководство.