АО «СУЗМК ЭНЕРГО» - это современное машиностроительное предприятие, специализирующееся на поставках оборудования и предоставлении комплекса услуг, начиная с разработки проекта и заканчивая пуско-наладочными работами. Выгодное географическое расположение основных производственных мощностей на Урале, где сосредоточены основные трубо- и металлопрокатные заводы России, позволяет изготавливать качественную продукцию в кротчайшие сроки.
Реализованные проекты
Проекты: Проведение двух корпоративных семинаров на темы: «Управление бизнес-процессами» и «Проектирование бизнес архитектуры компании в системе Business Studio».
Семинар: «Управление бизнес-процессами».
Сроки реализации проекта: декабрь 2020г.
Цели и задачи курса:
Цель – Освоение высшим руководством компании технологий построения бизнес-архитектуры, применения процессного подхода, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
Семинар ориентирован на: руководителей предприятий, владельцев бизнес-процессов, руководителей проектов, руководителей подразделений.
Результаты:
- Представление бизнес-процессов компании;
- Умение анализировать конфигурацию бизнес-процесса;
- Умение определять требования клиента бизнес-процесса;
- Умение устанавливать цели процесса;
- Приобретение навыков по разработке и измерению показателей бизнес-процессов;
- Документирование бизнес-процессов.
Программа курса:
Понятие процесса и его характеристик
Проблемы функционального управления
Становление процесс-основанной организации
Роли и задачи владельцев процессов
Практическое занятие по выделению бизнес-процессов и определению их характеристик
Защита работ. Анализ и оценка работ
Управление процессами. Методика «Цикл PDCA»
Освоение методики «Цикл PDCA»
Документирование процесса. Методика «Таблично-графическое описание процесса»
Форма и содержание (структура документа «Карта процесса»)
Инструменты моделирования бизнеса
Итоговый контроль знаний
Проекты:
Семинар: «Проектирование бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio».
Направление деятельности: Проектирование бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio.
Описание проекта:
Сроки реализации проекта: декабрь 2020г.
Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры компании и изучить возможности системы Business Studio. В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компанией.
Программа семинара:
Проектирование бизнес – архитектуры компании.
Обзор среды моделирования.
Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC).
Моделирование бизнес-процессов.
Проектирование организационной структуры.
Правила построения функциональных диаграмм.
Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных).
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Процедура.
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации ЕРС.
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации BРMN.
Контроль выполнения стратегии.
Формирование регламентирующей документации.
Произведена поставка программного обеспечения визуального бизнес-моделирования Business Studio 5 Enterprise Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 5. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий.
Произведен доступ к линии техподдержки системы визуального бизнес-моделирования «Business Studio».
Техническая поддержка включает в себя:
- предоставление консультаций по использованию Business Studio;
- информирование о выходе и составе обновлений Business Studio;
- доступ к обновлениям приобретенной версии Business Studio;
- право перехода на новые версии Business Studio.