АО «Уралкабель» - Клиент консалтинговой группы «ФИНЭКС»

АО «Уралкабель» расположено в городе Екатеринбурге. Завод основан в 1941 году на базе эвакуированных предприятий «Укркабель» (Киев) и «Москабель» (Москва).

Номенклатурный перечень продукции Уралкабель насчитывает более 20 групп кабельных изделий, 14 000 маркоразмеров. Основной акцент сделан на производство кабелей для погружных нефтяных электронасосов, автотракторных проводов, проводов и кабелей бортовых, обмоточных проводов с различными видами изоляций, термоэлектродных кабелей и проводов.

Акционерное общество «Уралкабель» занимает ведущее место среди производителей кабельно-проводниковой продукции в России и странах СНГ.

Реализованные проекты

Семинар на тему «Внутренние аудиты и развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с ISO/TS 22163:2017 и IRIS Audit-Tool»

Проекты:

Семинар «Внутренние аудиты и развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с ISO/TS 22163:2017 и IRIS Audit-Tool».

Направление деятельности: Семинар на тему «Внутренние аудиты и развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с ISO/TS 22163:2017 и IRIS Audit-Tool».

Описание проекта:

Сроки реализации проекта: март 2019 г.

Цели семинара: Освоение слушателями требований стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017, инструментов и методов анализа системы менеджмента бизнеса (СМБ) в соответствии с новыми требованиями, теоретических знаний и практических подходов по проведению внутренних аудитов СМБ по ISO/TS 22163:2017 и дальнейшему развитию системы менеджмента бизнеса на основе IRIS Audit-Tool.

Аудитория семинара: Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка и развитие СМБ в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями международного стандарта ISO/TS 22163:2017.

По итогам семинара выданы сертификаты, подтверждающие участие в семинаре и присвоена квалификация «Внутренний аудитор по стандарту ISO/TS 22163:2017.

Разработка, внедрение и подготовка к сертификации Системы менеджмента бизнеса (СМБ) в соответствии с требованиями международного стандарта IRIS

Сроки реализации проекта: февраль 2013 г. – июнь 2014 г. (планируемые сроки окончания проекта).

В рамках первого этапа проекта «Планирование и запуска проекта, определения основных параметров Системы, обучения персонала и самооценки предприятия» проведены вводные семинары по Стандарту железнодорожной промышленности IRIS для руководителей высшего и среднего уровня и для разработчиков системы.

В рамках проекта консультантами выполняется комплекс работ на каждом из этапов проекта, включая:

планирование и запуск проекта,
определение основных параметров СМБ,
оценочный аудит,
обучение персонала,
составление Бизнес-плана,
описание процессов,
разработка ключевых показателей деятельности (KPI),
разработка обязательных документированных процедур в соответствии с требованиями IRIS,
мероприятий по достижению целей бизнеса, на случай непредвиденных обстоятельств,
по устранению узких мест в производстве,
подготовка внутренних аудиторов и организация аудита на предприятии,
подготовка к сертификации и сопровождение сертификационного аудита.

Более подробная информация о наших ключевых компетенциях по разработке и внедрению СМБ в соответствие со стандартом IRIS, Вы можете посмотреть здесь.