
АО «Уралкабель» расположено в городе Екатеринбурге. Завод основан в 1941 году на базе эвакуированных предприятий «Укркабель» (Киев) и «Москабель» (Москва).
Номенклатурный перечень продукции Уралкабель насчитывает более 20 групп кабельных изделий, 14 000 маркоразмеров. Основной акцент сделан на производство кабелей для погружных нефтяных электронасосов, автотракторных проводов, проводов и кабелей бортовых, обмоточных проводов с различными видами изоляций, термоэлектродных кабелей и проводов.
Акционерное общество «Уралкабель» занимает ведущее место среди производителей кабельно-проводниковой продукции в России и странах СНГ.
Реализованные проекты
Проекты:
Семинар «Внутренние аудиты и развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с ISO/TS 22163:2017 и IRIS Audit-Tool».
Направление деятельности: Семинар на тему «Внутренние аудиты и развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с ISO/TS 22163:2017 и IRIS Audit-Tool».
Описание проекта:
Сроки реализации проекта: март 2019 г.
Цели семинара: Освоение слушателями требований стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017, инструментов и методов анализа системы менеджмента бизнеса (СМБ) в соответствии с новыми требованиями, теоретических знаний и практических подходов по проведению внутренних аудитов СМБ по ISO/TS 22163:2017 и дальнейшему развитию системы менеджмента бизнеса на основе IRIS Audit-Tool.
Аудитория семинара: Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка и развитие СМБ в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями международного стандарта ISO/TS 22163:2017.
По итогам семинара выданы сертификаты, подтверждающие участие в семинаре и присвоена квалификация «Внутренний аудитор по стандарту ISO/TS 22163:2017.
- планирование и запуск проекта,
- определение основных параметров СМБ,
- оценочный аудит,
- обучение персонала,
- составление Бизнес-плана,
- описание процессов,
- разработка ключевых показателей деятельности (KPI),
- разработка обязательных документированных процедур в соответствии с требованиями IRIS,
- мероприятий по достижению целей бизнеса, на случай непредвиденных обстоятельств,
- по устранению узких мест в производстве,
- подготовка внутренних аудиторов и организация аудита на предприятии,
- подготовка к сертификации и сопровождение сертификационного аудита.