ООО «Разрез Тайлепский» - Клиент консалтинговой группы «ФИНЭКС»

ООО «Разрез Тайлепский» – угольная компания, которая осуществляет добычу угля с участка Карачиякский Карачиякского каменноугольного месторождения в Кондомском геолого-экономическом районе (г. Калтан, Кемеровская область-Кузбасс).

Предприятие является довольно молодым для угольного рынка.

Одним из приоритетов ООО «Разрез Тайлепский» является создание команды профессионалов - единомышленников, ведь достижение производственных результатов невозможно без сплоченной работы всех сотрудников.

В своей деятельности ООО «Разрез Тайлепский» руководствуется принципами социальной ответственности, безопасности и технологичности, транслируя их на все аспекты работы.

Реализованные проекты

Семинар на тему: «Управление рисками. Проведение внутренних аудитов ИСМ в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018».

Оказание информационно-консультационных услуг в виде проведения корпоративных семинаров на тему: «Управление рисками. Проведение внутренних аудитов ИСМ в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018».

Сроки реализации проекта: август 2021г.

Программа информационно-практического семинара:

	1 день
Количество академических часов	Темы семинара
8	Тема «риски» в требованиях стандартов серии ISO. Задачи менеджмента риска. Принципы управления рисками Особенности риск-менеджмента Проблемы риск-менеджмента Причины рисков Ответственность и полномочия Классификация рисков Командный подход Методы выявления рисков. Мониторинг и управление рисками
	Процесс менеджмента риска Идентификация рисков Структурирование рисков по основаниям и приоритетам Оценка рисков Качественная и количественная оценка Карта контроля рисков Мероприятия по управлению рисками Подведение итогов дня. Ответы на вопросы Риски и лидерство руководства в СМК, СЭМ и СМОЗиОБТ. Риски и планирование ИСМ
	2 день
Количество академических часов	Темы семинара
8	Риски и возможности в СМК, СЭМ и СМОЗиОБТ. Идентификация и оценка рисков и возможностей экологических воздействий (аспектов) и принятых обязательств в СЭМ Практическое занятие Идентификация и оценка рисков и возможностей опасностей и принятых обязательств в СМОЗиОБТ. Практическое занятие Риски и возможности маркетинга. Анализ рисков при работе с персоналом
	Источники рисков на этапах ЖЦП Риски проектирования и разработки в СМК, СЭМ и СМОЗиОБТ Риски в цепи поставок Риски в производстве.
	ТЕСТ
	Подведение итогов дня. Ответы на вопросы
	3 день
Количество академических часов	Темы семинара
8	Внутренний аудит. Практическое занятие Основные положения стандарта ISO 19011:2018. Риски, связанные с внутренними аудитами Возможности для программы аудита Термины и определения Цели и задачи внутренних аудитов. Виды внутренних аудитов Структура ISO 19011:2018 и цикл PDCA Принципы проведения аудита Личные качества внутреннего аудитора/ведущего аудитора.
	Обязанность, права и ответственность внутреннего аудитора/ведущего аудитора Этапы проведения внутреннего аудита Планирование и подготовка внутренних аудитов. Программа аудитов. Управление программой аудитов. Составление программы аудита. Практическая работа
	Цели программы аудита Содержание работ по этапам аудита
	Подведение итогов дня. Ответы на вопросы
	4 день
Количество академических часов	Темы семинара
8	Критерии и методы аудита. Работа с чек-листом. Источники информации, методы сбора информации Аудит процесса Вопросы при проведении аудита Практическая работа Свидетельства аудита. Работа с несоответствиями. Градация несоответствий. Коррекция и корректирующие действия по результатам внутренних аудитов. Практическая работа.
	Заключение по результатам аудита. Обработка результатов. Составление отчёта. Поведение аудиторов. Знания и навыки аудиторов Методы аудита Альтернативные методы аудита Письменный тест
	Подведение итогов дня. Ответы на вопросы