ООО «Завод промышленного литья» - Клиент консалтинговой группы «ФИНЭКС»

ООО «Промлит» (полное название предприятия: общество с ограниченной ответственностью «Завод промышленного литья») – одно из самых современных и крупных литейных производств в России.

Литейный завод был основан в 1977 г. в составе Чебоксарского завода промышленных тракторов, специализировался на серийном и массовом производстве крупных отливок из углеродистых и низколегированных сталей габаритными размерами до 2600х1600 мм и весом до 2000 кг. В настоящее время основной продукцией завода является крупное и среднее литье железнодорожного назначения, чугунное и стальное литье для автомобильной и тракторной промышленности.

Реализованные проекты

Семинар: "Построение, внутренний аудит и развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с ISO/TS 22163:2017 и IRIS Audit-Tool"

Сроки реализации проекта: ноябрь 2019г.

Цели семинара: Освоение слушателями требований стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017, инструментов и методов анализа системы менеджмента бизнеса (СМБ) в соответствии с новыми требованиями, теоретических знаний и практических подходов по проведению внутренних аудитов СМБ по ISO/TS 22163:2017 и дальнейшему развитию системы менеджмента бизнеса на основе IRIS Audit-Tool.

Аудитория семинара: Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка и развитие СМБ в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями международного стандарта ISO/TS 22163:2017.

По итогам семинара выданы сертификаты, подтверждающие участие в семинаре.

Программа семинара:

1-ый день

Основные отличия ISO/TS 22163:2017 от стандарта IRIS
•   Анализ новой концепции стандарта.
•   Анализ новой структуры стандарта.
•   Среда организации (внутренние и внешние факторы). Инструменты реализации требования на практике.
•   Заинтересованные стороны и их требования.

Реализация требований стандарта ISO/TS 22163:2017 к процессному подходу:
•   Понятие процесса. Типы процессов.
•   Подходы к построению процессной модели СМК.
•   Управление процессами в соответствии с требованиями стандарта.
•   Требования раздела 4 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163:2017).
• Обязанности, ответственность и полномочия.
• Требования раздела 5 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163:2017).
•   Управление рисками и возможностями.
•   Инструменты идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по минимизации рисков.
•   Постановка целей и путей их достижения.
•   Связь между действиями по снижению рисков, действиями на случай непредвиденных обстоятельств и корректирующими действиями.
•   Требования раздела 6 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163:2017).
•   Люди, инфраструктура, среда для функционирования процессов.
•   Ресурсы для мониторинга и измерений.
•   Компетенция, осведомленность, коммуникации.
•   Документированная информация

2-ой день

Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163:2017).
•   Управление аутсорсингом или трансфером процессов.
•   Менеджмент тендера.
•   Управления проектами.
•   Управление изменениями. Практическая реализация требований стандарта на предприятии
•   Взаимодействие с заказчиками
•   Проектирование и разработка продукции. Применение требований к внедрению новой технологии.
•   Особенности требований к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками.
•   Требования разделов 8.1-8.4 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163:2017).
•   Управляемые условия производства.
•   Верификация процесса производства.
•   Валидация процесса производства
•   Управление специальными процессами.
•   Управление собственностью потребителей и внешних поставщиков.
•   Управление несоответствующими выходами
•   RAMS\LCC
•   Контроль первого изделия
•   Требования разделов 8.5-8.9 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

Мониторинг, измерение, анализ и оценка (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163:2017)
•   Обязательные и рекомендуемые KPI.
•   Удовлетворенность потребителей
•   Внутренние аудиты.
•   Анализ системы менеджмента высшим руководством.
•   Анализ процессов.
•   Требования раздела 9 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163:2017)
• Управление процессом несоответствия и корректирующие действия.
• Требования раздела 10 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ

3-ий день

Общие положения и терминология аудита ISO/TS 22163:2017:
•   роль и задачи внутренних аудиторов, распределение ролей при аудите;
•   терминология аудита, объекты аудита, виды аудита;
•   цели проведения аудита, основания для проведения аудитов;
•   ценность аудита для предприятия.

Планирование аудита ISO/TS 22163:2017:
•   периоды и этапы аудита;
•   документы планирования;
•   вопросники и протоколы аудита.

Практические занятия по планированию аудита ISO/TS 22163:2017:
• составление программы аудита;
• составление вопросника аудитора.

4-ый день

Технология аудита ISO/TS 22163:2017:
•   предварительная стадия;
•   очное проведение аудита;
•   работа с результатами аудита;
•   корректирующие действия.

Техники аудита ISO/TS 22163:2017:
•   требования к аудитору;
•   методы работы аудитора;
•   основы поведения аудитора;
•   порядок проведения аудита.

Практические занятия по проведению аудита ISO/TS 22163:2017:
•   выявление и документирование несоответствий;
•   разработка коррекций;
•   определение причин несоответствий и разработка корректирующих действий.

Подведение итогов семинара. Тестирование участников. Ответы на вопросы.