FESCO — одна из крупнейших частных транспортно-логистических компаний в России с активами в сфере портового, железнодорожного и интегрированного логистического бизнеса.
FESCO является лидером контейнерных перевозок через Дальний Восток РФ по внешнеторговым морским линиям в/из стран Азии, по каботажным морским линиям и по железной дороге, а также крупнейшим портовым контейнерным оператором Дальневосточного региона.
Реализованные проекты
Программа семинара:
| 1 день | |
| Введение |
Понятие энергетического менеджмента, основные термины и определения, актуальность и концепция международного стандарта (МС) ISO 50001, модель и базовые принципы энергетического менеджмента по ISO 50001, структура ISO 50001. |
| Лидерство, ответственность приверженность |
Энергетическая политика организации, Концепция энергосбережения и повышения энергоэффективности, основные задачи и целевые показатели. |
| Риски в СЭнМ |
Действия по обращению к рискам и возможностям как элемент СЭнМ. Его документирование. Связь управления рисками в СЭнМ с оценкой факторов, влияющих на значимое использование энергии. Примеры рисков, относящихся к СЭнМ. Составные части деятельности по управлению рисками. Примеры. Выполнение слушателями практического задания. |
| 2 день | |
| Энергетический анализ | Планирование деятельности в области энергосбережения и повышения энергоэффективности. Структура и составные части энергоанализа. Документирование результатов энергоанализа и его периодичность. Энергетические обследования. Метод энергобалансов. Сбор, анализ, консолидация и агрегирование энергоданных. Значимое использование энергии – ключевая концепция СЭнМ. Идентификация процессов, установок, оборудования и систем со значимым использованием ТЭР (значимых потребителей и объектов). Критерии значимости. Идентификация переменных и статических факторов, влияющих на использование энергии. Примеры. |
| 3 день | |
| Показатели, энергетические базовые линии и нормализация |
Показатели энергетических результатов и их виды. Энергетические базовые линии и их виды. Выбор базового периода, соотнесение с отчётным периодом. Виды базового периода. Нормализация данных, методы нормализации. Примеры. Выполнение слушателями практического задания. |
| Цели, задачи и планы мероприятий | Корреляция целей и задач в области повышения энергоэффективности с другими элементами СЭнМ. Формирование Программы энергосбережения, проработка мероприятий, расчёт планируемого эффекта, затрат и сроков окупаемости. Планирование сбора энергоданных – новый элемент СЭнМ. Энергоучет: поагрегатный и пообъектный, приборный и расчетный методы. Метрологическое обеспечение. Примеры. |
| Контекст организации | Понимание контекста и его документирование. Связь с рисками, влияющими факторами и энергетическим анализом. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон – часть контекста организации. Законодательные и другие требования как часть внешнего контекста. Идентификация, анализ и оценка применимости. Периодичность и обеспечение доступа. Примеры. |
| 4 день | |
| Поддержка деятельности | Компетентность и осведомлённость. Персонал, связанный со значимым использованием ТЭР (со значимыми потребителями, на значимых объектах). Поддержание связей. Коммуникации между подразделениями и вне организации. Мотивация и стимулирование персонала на энергосбережение. Примеры. |
| Документирование | Структура и иерархия документации СЭнМ. Руководство по СЭнМ. Характер и внутренняя структура, его соотношение с другими ЛНД. Рабочие, должностные инструкции, технологическая и эксплуатационная документация как часть документации СЭнМ. Примеры. |
| Процессный подход | Операционное планирование и контроль. Операционные критерии. Соблюдение требований технологической и эксплуатационной документации на значимых объектах и технологической дисциплины, а также выполнение ТОиР как часть СЭнМ. Примеры. Выполнение практического задания. |
| 5 день | |
| Проектные решения и закупки | Проектирование новых, модернизация и реконструкция существующих установок, оборудования, систем с учётом энергоэффективности. Закупки. Подбор и закуп энергоэффективного оборудования, критерии энергоэффективных закупок. Примеры. |
| Оценка результатов |
Мониторинг, измерения и анализ. Объект мониторинга: расход ТЭР и ход реализации мероприятий Программы энергосбережения. Методы анализа данных (нормирование, сравнительный метод). Периодичность и фиксирование результатов в натуральном и стоимостном выражении, в условных единицах. Методы мониторинга (почасовой, суточный, подекадный, помесячный, поквартальный). Верификация (подтверждение) эффекта (экономии ТЭР) в разрезе план/факт. Исследование причин значительных отклонений. Критерии их значимости. Оценка выполнения законодательных и других требований. Примеры. |
| Тестирование. Подведение итогов. Ответы на вопросы слушателей. | |