АО «Научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта» (АО «ВНИИЖТ») - крупнейший научный центр железнодорожной отрасли в области
научно-исследовательских и проектно-конструкторских разработок, который способен проводить весь спектр сертификационных испытаний.
Институт действует с 1918 года, в 2008 году преобразован в АО «ВНИИЖТ» — дочернее предприятие ОАО «РЖД».
Реализованные проекты
Выполнение работ по теме: «Разработка Положения о порядке проведения внутренних энергоаудитов объектов ОАО «РЖД» и актуализация методики сравнительного анализа энергоэффективности структурных подразделений ОАО «РЖД» и методик энергетического анализа структурных подразделений ОАО «РЖД»
Сроки реализации проекта: август 2020г. - сентябрь 2020г.
Описание проекта:
Целью работы является формирование нового механизма проведения внутренних энергоаудитов объектов ОАО «РЖД», осуществляемых собственными силами без привлечения сторонних организаций-энергоаудиторов. Формирование указанного механизма приведет к:
- сохранению финансовых средств, ранее затрачиваемых на оплату услуг привлекаемых для энергетического обследования сторонних организаций-энергоаудиторов,
- проведению энергоаудитов на регулярной основе чаще, чем один раз в пять лет;
- акцентированию энергоаудитов на тех объектах (технологических и вспомогательных процессах), которые имеют низкие показатели энергоэффективности, что в свою очередь, должно повлечь повышение эффективности энергоаудитов в отношении затрачиваемых на них ресурсов и потенциальных конечных результатов;
- обоснованию необходимых мероприятий по энергосбережению, включаемых в Программу энергосбережения и повышения энергоэффективности ОАО «РЖД»;
- подтверждению технического эффекта от реализации мероприятий по энергосбережению.
Результатом работы является разработанное Положение и актуализированные методики.
Разработанное Положение включает:
- требования к организации процесса проведения энергоаудитов;
- цели и задачи энергоаудитов;
- периодичность проведения энергоаудитов;
- порядок формирования программы энергоаудитов;
- критерии включения энергообъектов и технологических процессов в Программу энергоаудитов;
- порядок инициации внеплановых (внеочередных) энергоаудитов;
- перечень участников процесса энергоаудита, их функции, права и обязанности в отношении проведения энергоаудита;
- требования к отчетности по результатам проведенного энергоаудита.
Положение предусматривает включение в состав планового энергоаудита инструментальное обследование конкретных энергообъектов (технологических процессов), а также проведение внутреннего аудита системы управления энергоэффективностью структурного подразделения, энергообъекты которого подлежат инструментальному обследованию.
Сроки реализации проекта: август 2018г.
Программа семинара:
1.Роль риск-менеджмента в деятельности предприятия
2.Риск и риск – менеджмент
2.1. Содержание и природа риска
2.2. Необходимость риск – менеджмента
3.Процесс менеджмента рисков
3.1. Планирование управления рисками
3.2. Идентификация рисков
3.3. Качественная оценка
3.4. Количественная оценка
3.5. Планирование реагирования
4.Практическое занятие по идентификации и оценке рисков
5.Организация риск – менеджмента на предприятии
5.1. Построение системы риск – менеджмента
5.2. Интеграция менеджмента рисков в общую систему управления на всех уровнях управления:
- Стратегическое управление
- Планирование процессов
- При заключении договоров
- Решение проблемных вопросов
6.Управление рисками согласно требованиям стандарта ISO 9001:2015
7.Управление рисками согласно требованиям стандарта ISO/TS 22163:2017
8. Практическое занятие по разработке процесса по управлению рисками, включая методы управления рисками.