АО «Научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта» (АО «ВНИИЖТ») - крупнейший научный центр железнодорожной отрасли в области
научно-исследовательских и проектно-конструкторских разработок, который способен проводить весь спектр сертификационных испытаний.
Институт действует с 1918 года, в 2008 году преобразован в АО «ВНИИЖТ» — дочернее предприятие ОАО «РЖД».
Реализованные проекты
Аудитория семинара: Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка и развитие СМБ в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями международного стандарта ISO/TS 22163:2017.
Основные отличия ISO/TS 22163:2017 от стандарта IRIS
• Анализ новой концепции стандарта.
• Анализ новой структуры стандарта.
• Среда организации (внутренние и внешние факторы). Инструменты реализации требования на практике.
• Заинтересованные стороны и их требования.
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163:2017 к процессному подходу:
• Понятие процесса. Типы процессов.
• Подходы к построению процессной модели СМК.
• Управление процессами в соответствии с требованиями стандарта.
• Требования раздела 4 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163:2017).
• Обязанности, ответственность и полномочия.
• Требования раздела 5 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163:2017).
• Управление рисками и возможностями.
• Инструменты идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по минимизации рисков.
• Постановка целей и путей их достижения.
• Связь между действиями по снижению рисков, действиями на случай непредвиденных обстоятельств и корректирующими действиями.
• Требования раздела 6 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163:2017).
• Люди, инфраструктура, среда для функционирования процессов.
• Ресурсы для мониторинга и измерений.
• Компетенция, осведомленность, коммуникации.
• Документированная информация
Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163:2017).
• Управление аутсорсингом или трансфером процессов.
• Менеджмент тендера.
• Управления проектами.
• Управление изменениями. Практическая реализация требований стандарта на предприятии
• Взаимодействие с заказчиками
• Проектирование и разработка продукции. Применение требований к внедрению новой технологии.
• Особенности требований к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками.
• Требования разделов 8.1-8.4 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163:2017).
• Управляемые условия производства.
• Верификация процесса производства.
• Валидация процесса производства
• Управление специальными процессами.
• Управление собственностью потребителей и внешних поставщиков.
• Управление несоответствующими выходами
• RAMS\LCC
• Контроль первого изделия
• Требования разделов 8.5-8.9 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Мониторинг, измерение, анализ и оценка (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163:2017)
• Обязательные и рекомендуемые KPI.
• Удовлетворенность потребителей
• Внутренние аудиты.
• Анализ системы менеджмента высшим руководством.
• Анализ процессов.
• Требования раздела 9 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163:2017)
• Управление процессом несоответствия и корректирующие действия.
• Требования раздела 10 IRIS Audit-Tool для повышения уровня зрелости СМБ
Общие положения и терминология аудита ISO/TS 22163:2017:
• роль и задачи внутренних аудиторов, распределение ролей при аудите;
• терминология аудита, объекты аудита, виды аудита;
• цели проведения аудита, основания для проведения аудитов;
• ценность аудита для предприятия.
Планирование аудита ISO/TS 22163:2017:
• периоды и этапы аудита;
• документы планирования;
• вопросники и протоколы аудита.
Практические занятия по планированию аудита ISO/TS 22163:2017:
• составление программы аудита;
• составление вопросника аудитора.
Технология аудита ISO/TS 22163:2017:
• предварительная стадия;
• очное проведение аудита;
• работа с результатами аудита;
• корректирующие действия.
Техники аудита ISO/TS 22163:2017:
• требования к аудитору;
• методы работы аудитора;
• основы поведения аудитора;
• порядок проведения аудита.
Практические занятия по проведению аудита ISO/TS 22163:2017:
• выявление и документирование несоответствий;
• разработка коррекций;
• определение причин несоответствий и разработка корректирующих действий.
Подведение итогов семинара. Тестирование участников. Ответы на вопросы.
Выполнение работ по теме: «Разработка Положения о порядке проведения внутренних энергоаудитов объектов ОАО «РЖД» и актуализация методики сравнительного анализа энергоэффективности структурных подразделений ОАО «РЖД» и методик энергетического анализа структурных подразделений ОАО «РЖД»
Сроки реализации проекта: август 2020г. - сентябрь 2020г.
Описание проекта:
Целью работы является формирование нового механизма проведения внутренних энергоаудитов объектов ОАО «РЖД», осуществляемых собственными силами без привлечения сторонних организаций-энергоаудиторов. Формирование указанного механизма приведет к:
- сохранению финансовых средств, ранее затрачиваемых на оплату услуг привлекаемых для энергетического обследования сторонних организаций-энергоаудиторов,
- проведению энергоаудитов на регулярной основе чаще, чем один раз в пять лет;
- акцентированию энергоаудитов на тех объектах (технологических и вспомогательных процессах), которые имеют низкие показатели энергоэффективности, что в свою очередь, должно повлечь повышение эффективности энергоаудитов в отношении затрачиваемых на них ресурсов и потенциальных конечных результатов;
- обоснованию необходимых мероприятий по энергосбережению, включаемых в Программу энергосбережения и повышения энергоэффективности ОАО «РЖД»;
- подтверждению технического эффекта от реализации мероприятий по энергосбережению.
Результатом работы является разработанное Положение и актуализированные методики.
Разработанное Положение включает:
- требования к организации процесса проведения энергоаудитов;
- цели и задачи энергоаудитов;
- периодичность проведения энергоаудитов;
- порядок формирования программы энергоаудитов;
- критерии включения энергообъектов и технологических процессов в Программу энергоаудитов;
- порядок инициации внеплановых (внеочередных) энергоаудитов;
- перечень участников процесса энергоаудита, их функции, права и обязанности в отношении проведения энергоаудита;
- требования к отчетности по результатам проведенного энергоаудита.
Положение предусматривает включение в состав планового энергоаудита инструментальное обследование конкретных энергообъектов (технологических процессов), а также проведение внутреннего аудита системы управления энергоэффективностью структурного подразделения, энергообъекты которого подлежат инструментальному обследованию.
Сроки реализации проекта: август 2018г.
Программа семинара:
1.Роль риск-менеджмента в деятельности предприятия
2.Риск и риск – менеджмент
2.1. Содержание и природа риска
2.2. Необходимость риск – менеджмента
3.Процесс менеджмента рисков
3.1. Планирование управления рисками
3.2. Идентификация рисков
3.3. Качественная оценка
3.4. Количественная оценка
3.5. Планирование реагирования
4.Практическое занятие по идентификации и оценке рисков
5.Организация риск – менеджмента на предприятии
5.1. Построение системы риск – менеджмента
5.2. Интеграция менеджмента рисков в общую систему управления на всех уровнях управления:
- Стратегическое управление
- Планирование процессов
- При заключении договоров
- Решение проблемных вопросов
6.Управление рисками согласно требованиям стандарта ISO 9001:2015
7.Управление рисками согласно требованиям стандарта ISO/TS 22163:2017
8. Практическое занятие по разработке процесса по управлению рисками, включая методы управления рисками.