Сегодня ЗАО «МЫС» – это динамично развивающееся производство по проектированию и изготовлению изделий из композитов и металла. Является крупным поставщиком изделий для машиностроительной отрасли и Российских железных дорог.
Приоритетное направление деятельности компании – изготовление комплектующего оборудования для подвижного состава: модульных кабин машиниста, обтекателей электровозов (лобовая часть), интерьеров кабин машиниста и пассажирских вагонов и многого другого. Второе важное направление – изготовление неметаллических изделий и элементов транспортных вентиляционных систем: лопастей, вентиляционных установок в сборе, элементов воздушных каналов, систем шумоглушения и направления воздушных потоков.
Реализованные проекты
Проекты:
«Развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 и ISO/TS 22163:2017 в 2017-2018 годах».
Направление деятельности: Развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 и ISO/TS 22163:2017 в 2017-2018 годах.
Описание проекта:
Сроки реализации проекта: октябрь 2017г. – апрель 2018г.
Проведен анализ существующих процедур (карт процессов, стандартов) на предмет соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2015 и ISO/TS 22163. Составлен план-график перехода на требования стандарта ISO 9001:2015 и ISO/TS 22163. Проведен семинар «Внутренний аудитор по стандартам ISO/TS 22163 и ISO 9001:2015. Оказана методическая помощь/экспертиза при доработке процедур (карт процессов и стандартов) на соответствие требованиям стандарта ISO/TS 22163. Оказана методическая помощь/экспертиза при разработке бизнес-плана. Консультации при разработке/экспертиза ключевых показателей деятельности (KPI) для процессов. Сформированы предложения по формированию бизнес-плана.
Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями международного стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163 включает:
- методическая помощь владельцам процессов при проведении анализа и оценки рисков процессов (идентификация и оценка рисков), разработки мероприятий по реагированию на риски. Составлен отчет по результатам анализа процессов.
- методическая помощь/экспертиза анализа СМБ со стороны руководства. Сформулированы предложения по формированию входных и выходных данных по анализу СМБ.
- организация и проведение контрольной проверки, действующей СМБ предприятия (консультационного аудита по правилам внешнего аудита). Составлен отчет по оценке СМБ соответствию требованиям ISO/TS 22163 с рекомендациями по устранению выявленных несоответствий/замечаний.
Проведено консультационное сопровождение ресертификационного аудита на соответствие требованиям ISO/TS 22163 и ISO 9001:2015. Успешно пройден ресертификационный аудит на соответствие требованиям ISO/TS 22163 и ISO 9001:2015.
Проекты:
«Развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 и IRIS в 2016-2017 годах».
Направление деятельности: Развитие системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями ISO 9001 и IRIS в 2016-2017 годах.
Описание проекта:
Сроки реализации проекта: август 2016г. – март 2017г.
В рамках проекта консультантами выполняется комплекс работ на каждом из этапов проекта, включая:
- анализ текущего состояния и планирование доработки системы менеджмента бизнеса;
- консультирование специалистов при доработке системы менеджмента бизнеса;
- подготовка к прохождению и сопровождение надзорного аудита системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям IRIS.
