<p>3-дневный семинар.</p>

<p><strong>Аудитория семинара:</strong> Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит поддержание функционирования и проверка СЭнМ на соответствие внутренним требованиям компании и требованиям стандарта ISO 50001.</p>

<p><strong>Программа курса: </strong></p>

<div class="table-container">
<table>
	<thead>
		<tr>
			<th scope="col" style="width: 100px;">
			<p>&nbsp;</p>
			</th>
			<th scope="col">
			<p><strong>Тематика</strong></p>
			</th>
		</tr>
		<tr>
			<th scope="col" style="width: 100px;">&nbsp;</th>
			<th scope="col" style="text-align: left;"><strong>День 1</strong></th>
		</tr>
	</thead>
	<tbody>
		<tr>
			<td rowspan="3">
			<p>&nbsp;</p>
			</td>
			<td>Представление. Обзор курса.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>Электронный входной опрос (анкетирование). Самооценка системы энергоменеджмента Организации.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
			<p>Законодательство и стандарты в области энергетического менеджмента.</p>

			<p>Основные термины и определения в области энергоменеджмента.</p>

			<p>Структура стандарта ISO 50001:2018. Основные требования к системе энергоменеджмента.</p>

			<p>Сравнительный анализ с построением стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018.</p>

			<p>«Дочерние» стандарты (50002, 50003 и т.д.).</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>Обзор требований ISO 50001:2018 для целей внутреннего аудита.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td rowspan="3">&nbsp;</td>
			<td><strong>День 2</strong></td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
			<p>Внутренний аудит как инструмент совершенствования СЭнМ</p>

			<p>Ключевая роль, цели и задачи внутренних аудитов СЭнМ, их ценность для организации. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны руководства и для её улучшения.</p>

			<p>Критерии оценки компетентности внутренних аудиторов СЭнМ. Оценка аудиторов со стороны аудируемого подразделения. Инструменты мотивации и стимулирования внутренних аудиторов СЭнМ.</p>

			<p>Область внутреннего аудита СЭнМ: общие элементы с другими системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) и специфичные элементы СЭнМ.</p>

			<p>Объекты внутреннего аудита СЭнМ: подразделения, виды деятельности и процессы, относящиеся к СЭнМ.</p>

			<p>Критерии внутреннего аудита СЭнМ: регламенты, стандарты, инструкции и другая документация, относящаяся к СЭнМ. Новый термин «документированная информация».</p>

			<p>Принципы проведения внутренних аудитов СЭнМ с использованием новой версии стандарта ISO 19011:2018.</p>
			Особенности проведения аудита в Организации.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
			<p>Практическое задание. Групповая работа. Подготовка плана-графика внутреннего аудита в конкретном подразделении.</p>
			</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>
			<p><strong>Организационные условия и практика проведения внутренних аудитов. </strong></p>

			<p>Взаимодействие участников, распределение ролей, полномочий и ответственности в разрезе организационной структуры компании: руководитель Группы аудита, аудиторы, руководитель и персонал аудируемых подразделений.</p>

			<ul>
				<li>Планирование внутренних аудитов СЭнМ: типовые стадии и ключевые этапы.</li>
				<li>План-график (программа), Приказ о составе групп аудиторов. Подбор аудиторов.</li>
				<li>Стадия подготовки к аудиту СЭнМ, подготовка вопросников (чек-листов).</li>
				<li>Вводное совещание, его цели состав участников.</li>
				<li>Аудит «на месте» (на объекте) в разрезе организационной структуры компании. Заключительное (итоговое) совещание (его цели и состав участников).</li>
				<li>Стадия подведения итогов и результатов.</li>
			</ul>

			<p>Сбор, обработка и оценка информации в ходе аудита СЭнМ (в разрезе организационной структуры компании) и соотнесение её с критериями аудита.</p>

			<p>Фиксация объективных свидетельств. Методы работы внутреннего аудитора на объекте: интервью, анализ и отбор документации, наблюдение за деятельностью.</p>

			<p>Основы поведения аудитора в аудируемых подразделениях.</p>

			<p>Элемент неопределённости в ходе аудита. Выборка.</p>

			<p>Формулирование возможных причин выявленных несоответствий.</p>

			<p>Категории несоответствий и критерии отнесения несоответствий к существенным. Соотношение несоответствия и наблюдения.</p>

			<p>Подготовка Отчёта об аудите и заполнение формы с регистрацией несоответствия.</p>

			<p>Формулирование корректирующих действий. Контроль их результативности.</p>
			Обязанности руководителей подразделений по результатам внутреннего аудита СЭнМ.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>Практическое задание. Групповая работа с разбором ситуаций во время внутреннего аудита. Коммуникация в аудируемом подразделении, фиксация свидетельств.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td rowspan="3">&nbsp;</td>
			<td><strong>День 3</strong></td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
			<p><strong>Обзор изменений в требованиях новой версии ISO 50001:2018 с точки зрения внутреннего аудитора и проверки их выполнения в ходе внутренних аудитов СЭнМ</strong></p>

			<p>Переходный период. Общие структура и элементы с новыми версиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018. Варианты интеграции СЭнМ с другими системами менеджмента.</p>

			<p>Процессная модель при регламентации СЭнМ. Процессы и их взаимодействие в компании как фундамент функционирования СЭнМ. Составные части процесса: входные и выходные данные, управляющее воздействие, участники, владельцы (ответственные лица). Формирование перечня процессов, относящихся к СЭнМ. Виды процессов и их описание. Критерии выполнения процессов и критерии результативности процессов. Требования технологической и эксплуатационной документации как заданные операционные критерии.</p>
			Обращение к рискам и возможностям. Связь рисков, относящихся к СЭнМ, с факторами, влияющими на потребление ТЭР. Типовые этапы управления рисками. Формирование перечня (реестра) возможных событий и их причин. Оценка вероятности события (как фактора риска) и оценка возможного ущерба (вреда) от этого события (в рамках достижения целей в области энергосбережения и повышения энергоэффективности).</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>Практическое занятие. Индивидуальная работа. Подготовка чек-листа для внутреннего аудита конкретного подразделения. Обсуждение результатов</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>
			<p><strong>Особенности требований ISO 50001:2018 с точки зрения внутреннего аудитора и проверки их выполнения в ходе внутренних аудитов СЭнМ</strong></p>

			<p>Нормализация значений индикаторов энергоэффективности (показателей энергетических результатов) и соответствующих энергетических базовых линий. Понимание нормализации как модификации данных для учета изменений, позволяющих сравнивать энергетические результаты в сопоставимых условиях. Виды индикаторов (показателей) и энергетических базовых линий. Выбор базового периода, соотнесение с отчётным периодом. Виды базового периода. Переменные и статические факторы, влияющие на энергопотребление. Регулярная и нерегулярная корректировка данных.</p>

			<p>Планы сбора энергоданных. Понимание того, какие существующие документы его образуют, какие энергоданные подлежат сбору, в отношении каких ТЭР, с какой периодичностью и кем они собираются, в ручном или автоматизированном режиме, где сохраняются, за какой период и т.п. Периодичность пересмотра настоящего плана.</p>
			Внутренний и внешний контекст организации (как факторы среды) – новый элемент СЭнМ. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон как часть контекста организации.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>Практическое занятие. Индивидуальная работа. Нормализация и корректировка базовой линии. Измерение и верификация энергоэффективности.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>Резюме и выводы курса. Ответы на вопросы.</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>&nbsp;</td>
			<td>Итоговое тестирование</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
</div>

<p><strong>Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 24 500 рублей (+20% НДС). </strong></p>

<p><strong>При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.</strong></p>

<p><strong>Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.</strong></p>
	Тематика
	День 1
	Представление. Обзор курса.
	Электронный входной опрос (анкетирование). Самооценка системы энергоменеджмента Организации.
	Законодательство и стандарты в области энергетического менеджмента. Основные термины и определения в области энергоменеджмента. Структура стандарта ISO 50001:2018. Основные требования к системе энергоменеджмента. Сравнительный анализ с построением стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018. «Дочерние» стандарты (50002, 50003 и т.д.).
	Обзор требований ISO 50001:2018 для целей внутреннего аудита.
	День 2
	Внутренний аудит как инструмент совершенствования СЭнМ Ключевая роль, цели и задачи внутренних аудитов СЭнМ, их ценность для организации. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны руководства и для её улучшения. Критерии оценки компетентности внутренних аудиторов СЭнМ. Оценка аудиторов со стороны аудируемого подразделения. Инструменты мотивации и стимулирования внутренних аудиторов СЭнМ. Область внутреннего аудита СЭнМ: общие элементы с другими системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) и специфичные элементы СЭнМ. Объекты внутреннего аудита СЭнМ: подразделения, виды деятельности и процессы, относящиеся к СЭнМ. Критерии внутреннего аудита СЭнМ: регламенты, стандарты, инструкции и другая документация, относящаяся к СЭнМ. Новый термин «документированная информация». Принципы проведения внутренних аудитов СЭнМ с использованием новой версии стандарта ISO 19011:2018. Особенности проведения аудита в Организации.
	Практическое задание. Групповая работа. Подготовка плана-графика внутреннего аудита в конкретном подразделении.
	Организационные условия и практика проведения внутренних аудитов. Взаимодействие участников, распределение ролей, полномочий и ответственности в разрезе организационной структуры компании: руководитель Группы аудита, аудиторы, руководитель и персонал аудируемых подразделений. Планирование внутренних аудитов СЭнМ: типовые стадии и ключевые этапы. План-график (программа), Приказ о составе групп аудиторов. Подбор аудиторов. Стадия подготовки к аудиту СЭнМ, подготовка вопросников (чек-листов). Вводное совещание, его цели состав участников. Аудит «на месте» (на объекте) в разрезе организационной структуры компании. Заключительное (итоговое) совещание (его цели и состав участников). Стадия подведения итогов и результатов. Сбор, обработка и оценка информации в ходе аудита СЭнМ (в разрезе организационной структуры компании) и соотнесение её с критериями аудита. Фиксация объективных свидетельств. Методы работы внутреннего аудитора на объекте: интервью, анализ и отбор документации, наблюдение за деятельностью. Основы поведения аудитора в аудируемых подразделениях. Элемент неопределённости в ходе аудита. Выборка. Формулирование возможных причин выявленных несоответствий. Категории несоответствий и критерии отнесения несоответствий к существенным. Соотношение несоответствия и наблюдения. Подготовка Отчёта об аудите и заполнение формы с регистрацией несоответствия. Формулирование корректирующих действий. Контроль их результативности. Обязанности руководителей подразделений по результатам внутреннего аудита СЭнМ.
	Практическое задание. Групповая работа с разбором ситуаций во время внутреннего аудита. Коммуникация в аудируемом подразделении, фиксация свидетельств.
	День 3
	Обзор изменений в требованиях новой версии ISO 50001:2018 с точки зрения внутреннего аудитора и проверки их выполнения в ходе внутренних аудитов СЭнМ Переходный период. Общие структура и элементы с новыми версиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018. Варианты интеграции СЭнМ с другими системами менеджмента. Процессная модель при регламентации СЭнМ. Процессы и их взаимодействие в компании как фундамент функционирования СЭнМ. Составные части процесса: входные и выходные данные, управляющее воздействие, участники, владельцы (ответственные лица). Формирование перечня процессов, относящихся к СЭнМ. Виды процессов и их описание. Критерии выполнения процессов и критерии результативности процессов. Требования технологической и эксплуатационной документации как заданные операционные критерии. Обращение к рискам и возможностям. Связь рисков, относящихся к СЭнМ, с факторами, влияющими на потребление ТЭР. Типовые этапы управления рисками. Формирование перечня (реестра) возможных событий и их причин. Оценка вероятности события (как фактора риска) и оценка возможного ущерба (вреда) от этого события (в рамках достижения целей в области энергосбережения и повышения энергоэффективности).
	Практическое занятие. Индивидуальная работа. Подготовка чек-листа для внутреннего аудита конкретного подразделения. Обсуждение результатов
	Особенности требований ISO 50001:2018 с точки зрения внутреннего аудитора и проверки их выполнения в ходе внутренних аудитов СЭнМ Нормализация значений индикаторов энергоэффективности (показателей энергетических результатов) и соответствующих энергетических базовых линий. Понимание нормализации как модификации данных для учета изменений, позволяющих сравнивать энергетические результаты в сопоставимых условиях. Виды индикаторов (показателей) и энергетических базовых линий. Выбор базового периода, соотнесение с отчётным периодом. Виды базового периода. Переменные и статические факторы, влияющие на энергопотребление. Регулярная и нерегулярная корректировка данных. Планы сбора энергоданных. Понимание того, какие существующие документы его образуют, какие энергоданные подлежат сбору, в отношении каких ТЭР, с какой периодичностью и кем они собираются, в ручном или автоматизированном режиме, где сохраняются, за какой период и т.п. Периодичность пересмотра настоящего плана. Внутренний и внешний контекст организации (как факторы среды) – новый элемент СЭнМ. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон как часть контекста организации.
	Практическое занятие. Индивидуальная работа. Нормализация и корректировка базовой линии. Измерение и верификация энергоэффективности.
	Резюме и выводы курса. Ответы на вопросы.
	Итоговое тестирование