Преподаватель: Хохлявин Сергей Алексеевич, эксперт от России в Техническом комитете ИСО/ТК 279 «Инновационный менеджмент», опыт внедрения СИМ в ПАО "Россети Волга", ПАО "Россети Московский регион", АО "ЕЭСК", опыт обучения по СИМ в ПАО "Россети Кубань", АО "Россети Тюмень", ПАО "Россети Ленэнерго".

Программа курса:

№ Тема Учебные вопросы
1 Введение Система инновационного менеджмента (СИМ) как инструмент, поддерживающий инновационную деятельность и создающий условия и среду для внедрения инноваций. Общая структура стандартов ГОСТ Р 56273.1-2014/CEN/TS 16555-1:2013 и ISO 56001:2024 (ГОСТ Р ИСО 56001-2025) с другими стандартами ISO на системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001).
2 Процессы инновационной деятельности Формирование инновационных проектов и реализация НИОКР как процессы инновационной деятельности, их этапы: отбор и экспертиза проектов, формирование программы, планирование и подготовка к реализации, внедрение и оценка эффективности НИОКР, оформление результатов. Реализация программы инновационного развития Общества, её синхронизация с другими документами (Бизнес-план, Инвестиционная программа). Организация изобретательской и рационализаторской деятельности.
3 Цели и планирование их достижения Достижение целей в рамках СИМ через реализацию инновационных проектов и внедрение инновационной продукции, технологий и решений. Формирование Программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и среднесрочного плана реализации (ССП) как её составной части, виды инновационных проектов.
4 Риски в рамках СИМ Риски не достижения целей и не выполнения проектов и мероприятий, имеющих инновационный характер.
5 Контекст (среда) организации Понимание факторов контекста (среды) и их документирование. Понимание потребностей и ожиданий внутренних и внешних заинтересованных сторон как часть факторов контекста (среды).
6 Лидерство, приверженность и ответственность Политика Компании/Общества в области инновационной деятельности. Функции, ответственность и полномочия на уровне Исполнительного аппарата и Филиалов. Подразделение, отвечающее за инновационную деятельность и функционирование СИМ. Взаимодействие подразделений в рамках СИМ.
7 Управление интеллектуальной собственностью Оформление изобретательской деятельности. Управление правами на результаты интеллектуальной деятельности (РИД). Выявление РИД по договорам НИОКР и служебных РИД. Способы правовой охраны РИД (патентная и беспатентная). ГОСТ Р ИСО 56005-202Х.
8 Развитие инновационной культуры, коммуникации и осведомленность Формирование инновационных компетенций, стимулирование изобретательской и рационализаторской деятельности, установление КПЭ. Каналы внутренних и внешних коммуникаций. Информирование о значении и важности инновационной деятельности в рамках развития организационной культуры.
9 Документация СИМ Структура и иерархия документации СИМ. Руководство (Положение) по СИМ Общества. Внутренняя структура этого документа, его связь с другими документами, регламентирующими инновационную деятельность. Интеграция СИМ с другими системами менеджмента.
10 Взаимодействие и сотрудничество Деятельность рабочих групп, НТС. Взаимодействие с производителями и поставщиками инновационного оборудования, участие в конгрессно-выставочной деятельности.
11 Оценка результатов инновационной деятельности Формирование отчетности в рамках исполнения проектов и мероприятий ПИР. Отчетность по ССП, реализация организационных мероприятий. Оценка эффективности инновационной деятельности: выполнение основные показателей эффективности (ОПЭ), показателей эффективности (ПЭ) и ключевого показателя эффективности (КПЭ) «Эффективность инновационной деятельности».
12 Внутренние аудиты СИМ Внутренние аудиты как ежегодная проверка СИМ для подтверждения её соответствия: требованиям стандартов, требованиям документации Компании/Общества и требованиям регулирующих органов. Устранение несоответствий и их причин.
13 Анализ со стороны руководства ВВходные и выходные данные. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных для анализа СИМ со стороны высшего руководства.
    Ответы на вопросы. Тестирование (проверка знаний)

Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 34 500 рублей (+22% НДС).

При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.

Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.