Преподаватель: Хохлявин Сергей Алексеевич, эксперт от России в Техническом комитете ИСО/ТК 279 «Инновационный менеджмент», опыт внедрения СИМ в ПАО "Россети Волга", ПАО "Россети Московский регион", АО "ЕЭСК", опыт обучения по СИМ в ПАО "Россети Кубань", АО "Россети Тюмень", ПАО "Россети Ленэнерго".
Программа курса:
| № | Тема | Учебные вопросы |
| 1 | Введение | Система инновационного менеджмента (СИМ) как инструмент, поддерживающий инновационную деятельность и создающий условия и среду для внедрения инноваций. Общая структура стандартов ГОСТ Р 56273.1-2014/CEN/TS 16555-1:2013 и ISO 56001:2024 (ГОСТ Р ИСО 56001-2025) с другими стандартами ISO на системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001). |
| 2 | Процессы инновационной деятельности | Формирование инновационных проектов и реализация НИОКР как процессы инновационной деятельности, их этапы: отбор и экспертиза проектов, формирование программы, планирование и подготовка к реализации, внедрение и оценка эффективности НИОКР, оформление результатов. Реализация программы инновационного развития Общества, её синхронизация с другими документами (Бизнес-план, Инвестиционная программа). Организация изобретательской и рационализаторской деятельности. |
| 3 | Цели и планирование их достижения | Достижение целей в рамках СИМ через реализацию инновационных проектов и внедрение инновационной продукции, технологий и решений. Формирование Программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и среднесрочного плана реализации (ССП) как её составной части, виды инновационных проектов. |
| 4 | Риски в рамках СИМ | Риски не достижения целей и не выполнения проектов и мероприятий, имеющих инновационный характер. |
| 5 | Контекст (среда) организации | Понимание факторов контекста (среды) и их документирование. Понимание потребностей и ожиданий внутренних и внешних заинтересованных сторон как часть факторов контекста (среды). |
| 6 | Лидерство, приверженность и ответственность | Политика Компании/Общества в области инновационной деятельности. Функции, ответственность и полномочия на уровне Исполнительного аппарата и Филиалов. Подразделение, отвечающее за инновационную деятельность и функционирование СИМ. Взаимодействие подразделений в рамках СИМ. |
| 7 | Управление интеллектуальной собственностью | Оформление изобретательской деятельности. Управление правами на результаты интеллектуальной деятельности (РИД). Выявление РИД по договорам НИОКР и служебных РИД. Способы правовой охраны РИД (патентная и беспатентная). ГОСТ Р ИСО 56005-202Х. |
| 8 | Развитие инновационной культуры, коммуникации и осведомленность | Формирование инновационных компетенций, стимулирование изобретательской и рационализаторской деятельности, установление КПЭ. Каналы внутренних и внешних коммуникаций. Информирование о значении и важности инновационной деятельности в рамках развития организационной культуры. |
| 9 | Документация СИМ | Структура и иерархия документации СИМ. Руководство (Положение) по СИМ Общества. Внутренняя структура этого документа, его связь с другими документами, регламентирующими инновационную деятельность. Интеграция СИМ с другими системами менеджмента. |
| 10 | Взаимодействие и сотрудничество | Деятельность рабочих групп, НТС. Взаимодействие с производителями и поставщиками инновационного оборудования, участие в конгрессно-выставочной деятельности. |
| 11 | Оценка результатов инновационной деятельности | Формирование отчетности в рамках исполнения проектов и мероприятий ПИР. Отчетность по ССП, реализация организационных мероприятий. Оценка эффективности инновационной деятельности: выполнение основные показателей эффективности (ОПЭ), показателей эффективности (ПЭ) и ключевого показателя эффективности (КПЭ) «Эффективность инновационной деятельности». |
| 12 | Внутренние аудиты СИМ | Внутренние аудиты как ежегодная проверка СИМ для подтверждения её соответствия: требованиям стандартов, требованиям документации Компании/Общества и требованиям регулирующих органов. Устранение несоответствий и их причин. |
| 13 | Анализ со стороны руководства | ВВходные и выходные данные. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных для анализа СИМ со стороны высшего руководства. |
| Ответы на вопросы. Тестирование (проверка знаний) |
Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 34 500 рублей (+22% НДС).
При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.
Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.