 |
В соответствии с требованием ОАО «РЖД» о внедрении стандарта железнодорожной промышленности на предприятиях–поставщиках ОАО «РЖД» (распоряжение № 1943р от 17 сентября 2009 г) ООО «ФИНЭКС Качество» совместно с НП «ОПЖТ» организует подготовку персонала. |
Предлагаем руководителям и специалистам Вашего предприятия принять участие в семинарах по стандарту IRIS в соответствии с представленными ниже программами. По результатам обучения участники получают именные сертификаты НП «ОПЖТ».
По согласованию с Заказчиком консультанты «ФИНЭКС» могут оказать дополнительные услуги по организации на предприятии результативного процесса внутренних аудитов по ISO 22163:
- Консультации по отбору кандидатур и формированию команды внутренних аудиторов по ISO 22163;
- Консультации по планированию внутренних аудитов, непосредственное участие в аудитах по ISO 22163;
- Консультации при фиксации несоответствий, составлении отчетов по результатам аудитов по ISO 22163;
- Консультации по устранению несоответствий, выявленных в ходе аудитов по ISO 22163;
- Консультации по определению причин несоответствий, выявленных в ходе аудитов по ISO 22163, разработке корректирующих действий;
- Консультации по подбору программных продуктов, автоматизирующих процесс внутренних аудитов по ISO 22163.
17.11.26г.-20.11.26г. Открытый семинар
Семинар ориентирован на специалистов и внутренних аудиторов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка, анализ и оценка системы менеджмента в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями стандарта ISO 22163.
Длительность семинара: 4 (четыре) дня (32 академических часа).
По итогам семинара участникам будут выданы именные сертификаты Ассоциации «Объединение производителей железнодорожной техники» (ОПЖТ) и присвоена квалификация «Внутренний аудитор по стандарту ISO 22163» с включением в реестр специалистов, прошедших обучение в СДС ОПЖТ.
Программа семинара:
|
1-й день |
|
|
Общие положения и терминология аудита ISO 22163:
|
|
Планирование аудита ISO 22163:
|
|
Практические занятия по планированию аудита ISO 22163:
|
|
2-й день |
|
Технология аудита ISO 22163:
|
|
Техники аудита ISO 22163:
|
|
Практические занятия по проведению аудита ISO 22163:
|
| 3-й день |
|
Внутренний аудит раздела 4 стандарта ISO 22163 «Среда организации (контекст)» с учетом изменений международного и государственного стандартов:
|
|
Внутренний аудит раздела 5 стандарта ISO 22163 «Лидерство» с учетом изменений международного и государственного стандартов:
|
|
Внутренний аудит раздела 6 стандарта ISO 22163 «Планирование» с учетом изменений международного и государственного стандартов:
|
|
Внутренний аудит раздела 7 стандарта ISO 22163 «Ресурсы» с учетом изменений международного и государственного стандартов:
|
|
Практические занятия по проведению аудита ISO 22163:
|
| 4-й день |
|
Внутренний аудит разделов 8.1-8.4 стандарта ISO 22163 «Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг» с учетом изменений международного и государственного стандартов:
|
|
Внутренний аудит разделов 8.5-8.10 стандарта ISO 22163 «Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг» с учетом изменений международного и государственного стандартов:
|
|
Внутренний аудит раздела 9 стандарта ISO 22163 «Оценка результатов деятельности» с учетом изменений международного и государственного стандартов.
|
|
Внутренний аудит раздела 10 стандарта ISO 22163 «Улучшение» с учетом изменений международного и государственного стандартов.
|
|
Практические занятия по проведению аудита ISO 22163:
|
| Тестирование участников семинара. |
| Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы. |
Стоимость очной формы обучения на одного участника семинара 39 500 рублей, кроме того НДС 22%.
При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.
Регламент проведения семинара:
Длительность семинара: 2 (два) дня.
Программа семинара:
|
1-й день |
|
Управление проектами в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163. Термины и определения. Жизненный цикл проекта. |
|
Инициация и планирование проекта - Планирование целей проекта - План проекта |
|
Инициация и планирование проекта: - График проекта - План по качеству проекта - Бюджет проекта - План коммуникаций проекта |
|
Участники проекта. - Проектная команда. Роли в команде. - Исполнители проекта - Заинтересованные стороны проекта и их требования. |
|
2-й день |
|
Выполнение проекта - Мониторинг выполнения проекта - Анализ реализации проекта по этапам - Управление документами проекта - Отчет о выполнении проекта - База знаний проекта |
|
Управление рисками в проекте. Методы и инструменты по идентификации и оценке рисков. - Идентификация рисков. - Оценка рисков - Реагирование на риски - Разработка плана по снижению рисков - Переоценка рисков |
|
Практическая работа |
Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 19 500 рублей (+20% НДС).
При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.
Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.
|
1-й день |
| Стандарт ISO/TS 22163. Концепция и структура. Основные отличия IRIS от СДС ОПЖТ. Правила сертификации в СДС ОПЖТ. |
| Среда организации (контекст): • Среда организации как совокупность внутренних и внешних факторов. • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. • Инструменты реализации требования на практике. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. |
|
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу: |
|
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу: |
| 2-й день |
| Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163). • Ориентированность на потребителей. • Политики в области качества и в области безопасности. • Обязанности, ответственность и полномочия. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163). • Управление рисками и возможностями. • Инструменты идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по минимизации рисков. • Постановка целей и планирование их достижения. Бизнес-план. • Практикум по постановке целей, идентификации, оценке и минимизации рисков. • Связь между действиями по снижению рисков, действиями на случай непредвиденных обстоятельств и корректирующими действиями. • Планирование изменений. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. |
|
Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163). |
| 3-й день |
| Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг (разделы 8.1-8.4 стандарта ISO/TS 22163). • Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла. • Управление аутсорсингом или трансфером процессов. • Менеджмент тендера. • Менеджмент проекта. • Менеджмент конфигурации. • Управление изменениями. Практическая реализация требований стандарта на предприятии. • Требования к продукции и услугам. • Взаимодействие с заказчиками. • Определение требований, относящихся к продукции и услугам. • Анализ требований к продукции и услугам. • Изменения требований к продукции и услугам. • Проектирование и разработка продукции и услуг. • Применение требований к внедрению новой технологии. • Особенности требований к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данным разделам. |
| Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг (разделы 8.5-8.11 стандарта ISO/TS 22163). • Управление производством продукции и предоставлением услуг. • Верификация процесса производства и оказания услуг. • Валидация процесса производства и оказания услуг. • Управление специальными процессами. • Идентификация и прослеживаемость. • Управление собственностью потребителей и внешних поставщиков. • Сохранение. Деятельность после поставки. • Управление изменениями. • Практикум по оценке последствий планируемых изменений. • Составление графика производства. • Выпуск продукции и услуг. • Управление несоответствующими результатами процессов. • RAMS / LCC. • Контроль первого изделия. • Менеджмент морального износа продукции. • Менеджмент инноваций. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данным разделам. |
| 4-й день |
| Оценка результатов деятельности (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163). • Мониторинг, измерение, анализ и оценка. • Обязательные и рекомендуемые KPI. • Удовлетворенность потребителей. • Анализ и оценка. • Внутренний аудит. • Анализ со стороны руководства. • Анализ процессов. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. |
|
Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163) |
| Тестирование участников семинара. |
| Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы. |
Стоимость очной формы обучения на одного человека на сборном семинаре 39 500 рублей (+20% НДС).
Стоимость дистанционного формата участия – 35 550 рублей, кроме того НДС 20%.
При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.
Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.
