В соответствии с требованием ОАО «РЖД» о внедрении стандарта железнодорожной промышленности на предприятиях–поставщиках ОАО «РЖД» (распоряжение № 1943р от 17 сентября 2009 г) ООО «ФИНЭКС Качество» совместно с НП «ОПЖТ» организует подготовку персонала.
Предлагаем руководителям и специалистам Вашего предприятия принять участие в семинарах по стандарту IRIS в соответствии с представленными ниже программами. По результатам обучения участники получают именные сертификаты НП «ОПЖТ».
По согласованию с Заказчиком консультанты «ФИНЭКС» могут оказать дополнительные услуги по организации на предприятии результативного процесса внутренних аудитов по ISO 22163:
- Консультации по отбору кандидатур и формированию команды внутренних аудиторов по ISO 22163;
- Консультации по планированию внутренних аудитов, непосредственное участие в аудитах по ISO 22163;
- Консультации при фиксации несоответствий, составлении отчетов по результатам аудитов по ISO 22163;
- Консультации по устранению несоответствий, выявленных в ходе аудитов по ISO 22163;
- Консультации по определению причин несоответствий, выявленных в ходе аудитов по ISO 22163, разработке корректирующих действий;
- Консультации по подбору программных продуктов, автоматизирующих процесс внутренних аудитов по ISO 22163.
Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка и развитие СМБ в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями международного стандарта ISO/TS 22163:2017.
Программа семинара:
|
1-й день |
|
Основные отличия ISO/TS 22163 от стандарта IRIS
|
|
|
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу:
|
|
Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163).
Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163).
|
|
|
Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163).
|
|
2-й день |
|
Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163).
|
|
Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163).
|
|
Мониторинг, измерение, анализ и оценка (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163)
|
|
Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163)
|
|
Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы. |
Стоимость обучения на одного человека (в дистанционном формате) на сборном семинаре 28 000 рублей (+20% НДС).
При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.
Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.
Регламент проведения семинара:
Длительность семинара: 2 (два) дня.
Программа семинара:
|
1-й день |
|
Управление проектами в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163. Термины и определения. Жизненный цикл проекта. |
|
Инициация и планирование проекта - Планирование целей проекта - План проекта |
|
Инициация и планирование проекта: - График проекта - План по качеству проекта - Бюджет проекта - План коммуникаций проекта |
|
Участники проекта. - Проектная команда. Роли в команде. - Исполнители проекта - Заинтересованные стороны проекта и их требования. |
|
2-й день |
|
Выполнение проекта - Мониторинг выполнения проекта - Анализ реализации проекта по этапам - Управление документами проекта - Отчет о выполнении проекта - База знаний проекта |
|
Управление рисками в проекте. Методы и инструменты по идентификации и оценке рисков. - Идентификация рисков. - Оценка рисков - Реагирование на риски - Разработка плана по снижению рисков - Переоценка рисков |
|
Практическая работа |
Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 19 500 рублей (+20% НДС).
При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.
Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.
