Семинары по ISO 22163

Требования стандарта ISO 22163. Внутренний аудит системы менеджмента в соответствии с ISO 22163 Ознакомление слушателей с требованиями ISO 22163:2023 «Железные дороги. Система менеджмента качества ISO 9001:2015 и особые требования для применения в железнодорожной отрасли», освоение инструментов и методов оценки системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 22163, подходов по планированию и проведению внутренних аудитов системы менеджмента по ISO 22163 в рамках СДС ОПЖТ систем менеджмента предприятий железнодорожного и рельсового транспорта на основе ISO 22163.

31.03.26г.-03.04.26г.
17.11.26г.-20.11.26г. Открытый семинар

Дата по согласованию Корпоративный семинар

Семинар ориентирован на специалистов и внутренних аудиторов, в чьи функции входит поддержание функционирования, проверка, анализ и оценка системы менеджмента в соответствии с внутренними требованиями компании и требованиями стандарта ISO 22163.

Длительность семинара: 4 (четыре) дня (32 академических часа).

По итогам семинара участникам будут выданы именные сертификаты Ассоциации «Объединение производителей железнодорожной техники» (ОПЖТ) и присвоена квалификация «Внутренний аудитор по стандарту ISO 22163» с включением в реестр специалистов, прошедших обучение в СДС ОПЖТ.

Программа семинара:

1-й день

Стандарт ISO 22163. Концепция и структура с учетом изменений международного и государственного стандартов. Специфические понятия и определения. Общее и уникальное в стандартах.
Обзор новых требований Межгосударственного стандарта «ГОСТ Железнодорожное машиностроение. Система менеджмента качества. Требования на основе ISO 22163».
Обзор новых требований стандарта ISO 22163:2023 «Railway applications — Railway quality management system — ISO 9001:2015 and specific requirements for application in the railway sector».
Правила сертификации в СДС ОПЖТ.

Общие положения и терминология аудита ISO 22163:

роль и задачи внутренних аудиторов, распределение ролей при аудите;
терминология аудита, объекты аудита, виды аудита;
цели проведения аудита, основания для проведения аудитов;
ценность аудита для предприятия.

Планирование аудита ISO 22163:

периоды и этапы аудита;
документы планирования;
вопросники и протоколы аудита.

Практические занятия по планированию аудита ISO 22163:

составление программы аудита;
составление вопросника аудитора.

2-й день

Технология аудита ISO 22163:

предварительная стадия;
очное проведение аудита;
работа с результатами аудита;
корректирующие действия.

Техники аудита ISO 22163:

требования к аудитору;
методы работы аудитора;
основы поведения аудитора;
порядок проведения аудита.

Практические занятия по проведению аудита ISO 22163:

выявление и документирование несоответствий;
разработка коррекций;

3-й день

Внутренний аудит раздела 4 стандарта ISO 22163 «Среда организации (контекст)» с учетом изменений международного и государственного стандартов:

Совокупность внутренних и внешних факторов.
Социальная ответственность
Заинтересованные стороны. Потребности и ожидания заинтересованных сторон.
Процессы системы менеджмента.

Внутренний аудит раздела 5 стандарта ISO 22163 «Лидерство» с учетом изменений международного и государственного стандартов:

Ориентированность на потребителей.
Политики в области качества и.
Обязанности, ответственность и полномочия.

Внутренний аудит раздела 6 стандарта ISO 22163 «Планирование» с учетом изменений международного и государственного стандартов:

Управление рисками и возможностями.
Цели в области качества и планирование их достижения.
Планирование изменений.

Внутренний аудит раздела 7 стандарта ISO 22163 «Ресурсы» с учетом изменений международного и государственного стандартов:

Человеческие ресурсы.
Инфраструктура.
Среда для функционирования процессов.
Ресурсы для мониторинга и измерений.
Управление знаниями.
Компетентность, осведомленность, коммуникации.
Документированная информация.

Практические занятия по проведению аудита ISO 22163:

определение причин несоответствий и разработка корректирующих действий.

4-й день

Внутренний аудит разделов 8.1-8.4 стандарта ISO 22163 «Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг» с учетом изменений международного и государственного стандартов:

Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла.
Управление аутсорсингом или трансфером процессов.
Менеджмент тендера.
Менеджмент проекта.
Управление изменениями и менеджмент конфигурации.
Требования к продукции и услугам.
Взаимодействие с заказчиками.
Определение требований, относящихся к продукции и услугам.
Анализ требований к продукции и услугам.
Изменения требований к продукции и услугам.
Проектирование и разработка продукции и услуг.
Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками.

Внутренний аудит разделов 8.5-8.10 стандарта ISO 22163 «Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг» с учетом изменений международного и государственного стандартов:

Управление производством продукции и предоставлением услуг.
Планирование производства
Идентификация и прослеживаемость.
Управление собственностью потребителей и внешних поставщиков.
Сохранение. Деятельность после поставки.
Управление изменениями.
Выпуск продукции и услуг.
Управление несоответствующими результатами процессов.
RAMS/LCC.
Контроль первого изделия.
Менеджмент морального износа продукции.

Внутренний аудит раздела 9 стандарта ISO 22163 «Оценка результатов деятельности» с учетом изменений международного и государственного стандартов.

Мониторинг, измерение, анализ и оценка.
Внутренний аудит.
Анализ со стороны руководства.
Анализ процессов.

Внутренний аудит раздела 10 стандарта ISO 22163 «Улучшение» с учетом изменений международного и государственного стандартов.

Несоответствия и корректирующие действия.
Постоянное улучшение.

Практические занятия по проведению аудита ISO 22163:

Формирование Отчета по аудиту.

Тестирование участников семинара.

Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы.

Стоимость очной формы обучения на одного участника семинара 39 500 рублей, кроме того НДС 22%.

При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.

Менеджмент проектов (с учетом требований ISO/TS 22163:2017) Отраслевые стандарты на системы менеджмента бизнеса, в т.ч. стандарт ISO 22163, устанавливают требования по разработке, внедрению и поддержанию документированного процесса менеджмента проектов. Слушатели узнают, как выполнить указанные требования, а также освоят планирование, организацию, мониторинг, контроль и ведение отчетности по всем аспектам проекта.

Дата по согласованию Открытый семинар

Дата по согласованию Корпоративный семинар

Регламент проведения семинара:

Длительность семинара: 2 (два) дня.

Программа семинара:

1-й день

Управление проектами в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163.

Термины и определения.

Жизненный цикл проекта.

Инициация и планирование проекта

- Планирование целей проекта

- План проекта

Инициация и планирование проекта:

- График проекта

- План по качеству проекта

- Бюджет проекта

- План коммуникаций проекта

Участники проекта.

- Проектная команда. Роли в команде.

- Исполнители проекта

- Заинтересованные стороны проекта и их требования.

2-й день

Выполнение проекта

- Мониторинг выполнения проекта

- Анализ реализации проекта по этапам

- Управление документами проекта

- Отчет о выполнении проекта

- База знаний проекта

Управление рисками в проекте. Методы и инструменты по идентификации и оценке рисков.

- Идентификация рисков.

- Оценка рисков

- Реагирование на риски

- Разработка плана по снижению рисков

- Переоценка рисков

Практическая работа

Стоимость обучения на одного человека на сборном семинаре 19 500 рублей (+20% НДС).

При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.

Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.

Построение и развитие системы менеджмента в соответствии с требованиями ISO/TS 22163 в СДС ОПЖТ Освоение слушателями требований стандарта железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017, инструментов и методов анализа системы менеджмента бизнеса (СМБ) в соответствии с новыми требованиями, теоретических знаний и практических подходов по проведению внутренних аудитов СМБ по ISO/TS 22163:2017 и дальнейшему развитию системы менеджмента бизнеса на основе IRIS Audit-Tool.

Дата по согласованию Открытый семинар

Дата по согласованию Корпоративный семинар

Семинар ориентирован на руководителей и ключевых специалистов, в чьи функции входит разработка, поддержание функционирования и развитие Системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163 и внутренними требованиями компании.

1-й день
Стандарт ISO/TS 22163. Концепция и структура. Основные отличия IRIS от СДС ОПЖТ. Правила сертификации в СДС ОПЖТ.
Среда организации (контекст): • Среда организации как совокупность внутренних и внешних факторов. • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. • Инструменты реализации требования на практике. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу.
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу: • Понятие процесса. Типы процессов. • Подходы к построению процессной модели Системы менеджмента. • Управление процессами в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. • Практикум по управлению процессами.
Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу: • Понятие процесса. Типы процессов. • Подходы к построению процессной модели Системы менеджмента. • Управление процессами в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. • Практикум по управлению процессами.
2-й день
Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163). • Ориентированность на потребителей. • Политики в области качества и в области безопасности. • Обязанности, ответственность и полномочия. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу. Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163). • Управление рисками и возможностями. • Инструменты идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по минимизации рисков. • Постановка целей и планирование их достижения. Бизнес-план. • Практикум по постановке целей, идентификации, оценке и минимизации рисков. • Связь между действиями по снижению рисков, действиями на случай непредвиденных обстоятельств и корректирующими действиями. • Планирование изменений. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу.
Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163). • Люди, инфраструктура, среда для функционирования процессов. • Ресурсы для мониторинга и измерений. • Управление знаниями. • Компетенция, осведомленность, коммуникации. • Документированная информация.
3-й день
Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг (разделы 8.1-8.4 стандарта ISO/TS 22163). • Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла. • Управление аутсорсингом или трансфером процессов. • Менеджмент тендера. • Менеджмент проекта. • Менеджмент конфигурации. • Управление изменениями. Практическая реализация требований стандарта на предприятии. • Требования к продукции и услугам. • Взаимодействие с заказчиками. • Определение требований, относящихся к продукции и услугам. • Анализ требований к продукции и услугам. • Изменения требований к продукции и услугам. • Проектирование и разработка продукции и услуг. • Применение требований к внедрению новой технологии. • Особенности требований к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данным разделам.
Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг (разделы 8.5-8.11 стандарта ISO/TS 22163). • Управление производством продукции и предоставлением услуг. • Верификация процесса производства и оказания услуг. • Валидация процесса производства и оказания услуг. • Управление специальными процессами. • Идентификация и прослеживаемость. • Управление собственностью потребителей и внешних поставщиков. • Сохранение. Деятельность после поставки. • Управление изменениями. • Практикум по оценке последствий планируемых изменений. • Составление графика производства. • Выпуск продукции и услуг. • Управление несоответствующими результатами процессов. • RAMS / LCC. • Контроль первого изделия. • Менеджмент морального износа продукции. • Менеджмент инноваций. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данным разделам.
4-й день
Оценка результатов деятельности (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163). • Мониторинг, измерение, анализ и оценка. • Обязательные и рекомендуемые KPI. • Удовлетворенность потребителей. • Анализ и оценка. • Внутренний аудит. • Анализ со стороны руководства. • Анализ процессов. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу.
Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163) • Несоответствия и корректирующие действия. • Практикум по формулированию несоответствий, установлению причин и разработке корректирующих действий. • Постоянное улучшение. • Повышение уровня зрелости Системы менеджмента по данному разделу.
Тестирование участников семинара.
Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы.

Стоимость очной формы обучения на одного человека на сборном семинаре 39 500 рублей (+20% НДС).

Стоимость дистанционного формата участия – 35 550 рублей, кроме того НДС 20%.

При участии нескольких человек от одной организации предусмотрены скидки.

Стоимость корпоративного семинара определяется в индивидуальном порядке.

Ничего не найдено, попробуйте снова

Отзывы клиентов Мы профессионально и комплексно решаем задачи построения системы менеджмента бизнеса, обеспечивая достижение успеха наших Клиентов.

НПО автоматики Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)

СРО Ассоциация "ЭнергоПрофАудит" Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

Северсталь Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

SEYMARTEC ENERGY Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

Россети Тюмень Управленческий консалтинг: стратегия, бизнес-процессы, инновации, СМК, КПЭ

НПО САУТ Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)

Протон-Электротекс Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)

ЕВРАЗ НТМК Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

ЧОУ ДПО Институт управления качеством Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

Россети Московский регион Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

Свидетельство СРО Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

Сертификат полномочий НП «ОПЖТ» Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)

ЭЛТЕЗА Железнодорожная промышленность (ISO 22163/IRIS)

ГМК Норникель Энергоменеджмент и энергоэффективность (ISO 50001)

СКБ ЛАБ Корпоративные информационные системы: СЭД, КАИРИС

Все отзывы и благодарности