Семинары по ISO 22163

1-й день

Основные отличия ISO/TS 22163 от стандарта IRIS

• Анализ новой концепции стандарта.
• Анализ новой структуры стандарта.

• Среда организации (внутренние и внешние факторы). Инструменты реализации требования на практике.
• Заинтересованные стороны и их требования.

Реализация требований стандарта ISO/TS 22163 к процессному подходу:

• Понятие процесса. Типы процессов.
• Подходы к построению процессной модели СМК.
• Управление процессами в соответствии с требованиями стандарта.

Лидерство (раздел 5 стандарта ISO/TS 22163).

• Обязанности, ответственность и полномочия.

Планирование (раздел 6 стандарта ISO/TS 22163).

• Управление рисками и возможностями.
• Инструменты идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по минимизации рисков.
• Постановка целей и путей их достижения.

• Связь между действиями по снижению рисков, действиями на случай непредвиденных обстоятельств и корректирующими действиями.

Ресурсы (раздел 7 стандарта ISO/TS 22163).

• Люди, инфраструктура, среда для функционирования процессов.
• Ресурсы для мониторинга и измерений.
• Компетенция, осведомленность, коммуникации.
• Документированная информация

2-й день

Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163).

• Управление аутсорсингом или трансфером процессов.
• Менеджмент тендера.
• Управления проектами.
• Взаимодействие с заказчиками
• Проектирование и разработка продукции. Применение требований к внедрению новой технологии.
• Особенности требований к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками.
• Управление изменениями. Практическая реализация требований стандарта на предприятии.

Процессы жизненного цикла продукции и управление рисками в них (раздел 8 стандарта ISO/TS 22163).

• Управляемые условия производства.
• Верификация процесса производства.
• Валидация процесса производства
• Управление специальными процессами.
• Управление собственностью потребителей и внешних поставщиков.
• Управление несоответствующими выходами
• RAMS\LCC
• Менеджмент инноваций

Мониторинг, измерение, анализ и оценка (раздел 9 стандарта ISO/TS 22163)

• Обязательные и рекомендуемые KPI.
• Удовлетворенность потребителей
• Внутренние аудиты.
• Анализ системы менеджмента высшим руководством.
• Анализ процессов..

Улучшение (раздел 10 стандарта ISO/TS 22163)

• Управление процессом несоответствия и корректирующие действия.

Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы.

1-й день

Управление проектами в соответствии с требованиями стандарта ISO/TS 22163.

Термины и определения.

Жизненный цикл проекта.

Инициация и планирование проекта

-  Планирование целей проекта

-  План проекта

Инициация и планирование проекта:

-  График проекта

-  План по качеству проекта

-  Бюджет проекта

-  План коммуникаций проекта

Участники проекта.

- Проектная команда. Роли в команде.

- Исполнители проекта

- Заинтересованные стороны проекта и их требования.

2-й день

Выполнение проекта

- Мониторинг выполнения проекта

- Анализ реализации проекта по этапам

- Управление документами проекта

- Отчет о выполнении проекта

- База знаний проекта

Управление рисками в проекте. Методы и инструменты по идентификации и оценке рисков.

- Идентификация рисков.

- Оценка рисков

- Реагирование на риски

- Разработка плана по снижению рисков

- Переоценка рисков

Практическая работа