Системный подход к управлению

Система стратегического управления (BSC, KPI) Построение системы стратегического управления на основе Balanced Scorecard – Системы сбалансированных показателей.

Подробнее

Система управления устойчивым развитием (ESG) Автоматизация систем управления устойчивым развитием, качеством, аудитами и рисками на основе платформы КАИРИС.

Подробнее

Система управления бизнес-процессами (Business Studio) Проектирование эффективной организации на основе процессного подхода с использованием системы бизнес-моделирования Business Studio.

Подробнее

Система менеджмента бизнеса железнодорожной отрасли Построение СМБ и подготовка к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности ISO 22163 (IRIS).

Подробнее

Система управления документами и задачами (ТЕЗИС) Автоматизация электронного документооборота и управления взаимодействием на основе отечественной СЭД ТЕЗИС.

Подробнее

Система энергетического менеджмента (ISO 50001) Разработка и внедрение Систем энергетического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:2018 с последующим сопровождением сертификации.

Подробнее

Система стратегического управления и Система оперативного управления (бизнес-процессы и менеджмент качества) являются неотъемлемыми частями целостной системы управления организацией. Их внедрение должно обеспечить взаимосвязь контуров управления — стратегического, оперативного и технологического.

На уровне стратегического контура формулируются миссия и видение, на основе которых создается модель, содержащая дерево целей, стоящих перед компанией, с привязкой к иерархии процессов и с указанием мероприятий, требуемых для достижения поставленных конечных целей подразделениями и сотрудниками.

Оперативный контур реализуется через управление процессами предприятия, направленными на реализацию миссии и видения посредством достижения поставленных целей и выполнения технологических процедур в соответствии с установленными регламентами и выделенными ресурсами.

Таким образом, интеграция контуров управления с применением информационных и бизнес-технологий в единую систему обеспечивает возможность управления организацией на постоянной, регламентированной основе, непрерывное улучшение ее деятельности и повышение удовлетворенности потребителей.

Один из восьми принципов качественного менеджмента является системный подход к менеджменту, который провозглашает: «идентификация, понимание и управление взаимосвязанными процессами как системой способствует результативности и эффективности организации при достижении ее целей».

Мы убеждены, что наши консультационные услуги помогут Вам реализовать стратегию, направленную на повышение эффективности и инвестиционной привлекательности, а также обеспечить устойчивость, развитие Вашей компании и удовлетворенность ее заинтересованных сторон (потребителей, сотрудников, акционеров, общества).