+7 (495) 984-19-55

Выпуск исследования про состояние российского рынка систем класса GRC (Governance, Risk, Compliance).

Компания «Технологии Доверия» (ранее – PricewaterhouseCoopers, PWC) открывает новые звезды на российском рынке систем класса GRC.

Целью настоящего исследования является освещение возможностей и перспектив российского рынка GRC-систем. Обзор должен помочь компаниям осуществить выбор отечественной системы класса GRC с целью обеспечения комплексной технологической независимости. Исследование охватило основных вендоров, существующих на российском рынке.

Концепция GRC (Governance, Risk, Compliance)  - интегрированный, целостный подход к организации корпоративного управления, управления рисками и соответствия критериям, позволяющий убедиться в том, что компания действует этичным образом и в пределах своего риск-аппетита, в соответствии с внутренними политиками и внешними требованиями через взаимосвязь стратегии, процессов, технологий и человеческих ресурсов, тем самым повышая эффективность и результативность деятельности.

В рамках исследования была поведена оценка текущего уровня зрелости GRC-систем на момент начала 2023 года. Скачать исследование можно по ссылке: https://data.tedo.ru/technology/grc-research.pdf

Система КАИРИС (Качество, Аудиты и Риски) заняла достойное место по результатам исследования. Цитаты из исследования:

«Функционал управления рисками находится на сравнительно высоком уровне относительно систем конкурентов. Управление рисками данной системы включает в себя как управление операционными рисками, так и управление стратегией организации (управление целями организации, целями бизнес-процессов, риск-аппетитом организации в разрезе филиалов и др.), что выгодно отличает систему от конкурентов».

«В системе разработано большое количество дашбордов, соответствующих лучшим практикам и стандартам управления рисками зарубежных организаций».

КАИРИС уже сейчас по своему функционалу выходит превосходит системы класса GRC. По сути, КАИРИС – это цифровая платформа, которая позволяет спроектировать стратегию компании (используя различные методы, например, SWOT-анализ), тактику реализации этой стратегии путем определения процессов, проектов, целей и показателей (КПЭ), трансформировать поставленные цели в программу конкретных действий (мероприятий) и обеспечить контроль их выполнения, с учетом возникающих рисков и возможностей. Она обеспечивает комплексный подход к управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту, комплаенсу и управлению несоответствиями.

Подробнее о Системе КАИРИС: https://finexcons.ru/kairis/